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根据总部绩效考核管理办法,为了切实做好武定分公司的绩效考核管理工作,结合分公司实际情况, 2018年9月29日,武定分公司组织分公司领导、部门负责人、部门业务骨干共15人进行绩效考核细则(试行)评审会,会议由分公司经理毕志荣主持。

参会人员针对武定分公司原来编制绩效考核办法(试行),考核内容不全面和存在不足进行充分讨论,从安全、技术、质量、现场管理和应知应会等六方面包括五十四个子项目进行修订完善,真正做到部门和员工绩效相结合,本次修订的绩效考核细则(试行),内容较全面,操作性较强,为武定分公司绩效考核打好坚实基础。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-1471.html
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