含能公司、聚银公司积极整改兵器集团安全飞行检查问题

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       6月底，结合兵器集团安全飞行检查中发现的问题，银光集团按照“问题不整改不放过、责任人不追究不放过、不达到目标不放过”的原则，组织含能公司、聚银公司“举一反三”认真整改存在问题。
      
       6月中旬，兵器集团安全飞行检查组围绕上级安全要求落实情况、员工安全教育培训、工艺技术、设备设施等7个方面内容对企业安全工作开展情况进行系统检查。
      
       结合检查发现的问题，银光集团积极部署，要求含能公司、聚银公司按照“业务谁主管、隐患问题谁整改”和“五定”的标准制定整改方案，结合相关制度要求，分别成立专项整改领导小组，针对问题背后的责任落实不到位、管理失职及违章行为，追究管理人员和现场人员的责任，对各项问题进行细化分解并解决。
      
       含能公司针对此次飞行检查出现的培训教育、隐患排查等8大类问题，做到整改落实“有图有真相”。该公司不仅在整改方案中提出49项整改措施，明确整改时间、单位及责任人，而且各责任单位和部门对所有问题提供整改前和整改后的对比照片，注明整改内容和结果。各责任单位和整改验收单位按照“业务谁主管、隐患问题谁整改”的原则，认真分析问题产生原因，举一反三，开展自查整改和验收工作。各部门和责任单位每周上报问题检查与整改情况，按照“零容忍”的管理要求对执行力较弱的单位和人员严格实施责任追究和考核。该公司定期安排整改情况的部署和总结，及时协调解决工作中的各类问题。
      
       聚银公司开展为期1个月的风险辨识和盲区、死角的隐患排查治理专项工作。该公司围绕规章制度完善和安全生产责任制落实，现场管理，外来人员管理及特殊作业管控，设备、仪表及设备电气管理，工艺技术及科研管理，危险化学品采购及仓储管理等6大方面，针对存在的薄弱环节落实整改措施。该公司以整顿劳动纪律、组织纪律和工艺纪律“三项纪律”入手，着眼于安全生产标准化班组建设，督促操作者安全规范操作。各单位按照“从严、从细、零容忍”的管理要求，开展管理盲区、死角以及非主流岗位拉网式隐患排查整治工作，严格落实隐患排查责任。（通讯员：郑刚 王山虎 记者：王安怡）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3872

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