银光集团“党员创新工程”见实效 2015年节创8500万

民爆库

2016/1/26  
银光集团围绕技术创新、结构调整、精益管理三大工作主线，立足“党员创新工程”，发挥党员表率作用，提升全员价值创造能力。去年，企业“党员创新工程”共立项811项，节创效益达8500余万元。银光集团将“党员创新工程”作为全员参与创新工作、持续改善的平台，引导各分、子公司将“党员创新工程”与“党员群众一帮一”等党建品牌活动结合，通过合理化建议、精益班组建设等平台，引导员工立足岗位发掘改善点、积极创新。含能公司在“党员创新工程”中从引领课题、闭环推进、突出实效等方面入手，搭建党员创新、持续改善的平台。该公司化工二厂从各党小组中抽调部分机电员、工艺员成立项目攻关小组，着力解决循环泵用电量过高问题。该单位利用现有的循环泵，改造各循环泵的进出口，实现一台循环泵同时为两台吸收塔提供废酸吸收液，全年节约电费4.63万元。化工六厂针对系统二工段员工培训方式单一，培训内容不能满足发展需求的问题，以生产现场为课堂，梳理生产线急需解决的问题作为培训方向。理论与实践相结合，开展岗位操作交流及技能竞赛，促进员工相互交流，提高学习效果。聚银公司将“党员创新工程”与合理化建议、“三结合”改善团队等工作相融合，发动全体党员多平台、多角度带动员工群众共同参与改善。该公司PVC厂组织党员重点攻关废水汽提塔运行不稳定的问题，从工艺源头、出料泵原理、运行数据等方面入手进行研究分析，寻找解决方案。改善后，废水汽提塔运行稳定，年减少损失45万元。三废处理厂党员针对好氧池曝气不均匀现象，深入分析问题原因，给曝气头安装垫片，对光合细菌池、接触氧化池共计6个池子的曝气盘安装限流孔板1800个。同时，改造风机管线，解决曝气压力不足问题。改善后，曝气均匀，有效降低有机废水氨氮排放总量。东方公司以“党员创新工程”为契机，充分发挥党员的模范带头作用。该公司化工二厂针对精馏工段再冷器结垢严重，换热效率差的问题，通过“党员创新工程”,组织党员深入分析问题原因，开展市场调研，多方走访厂家，讨论技术、协商价格，重新配置了一台符合生产需要的再冷器，有效提高换热效率，实现脱焦残液汽提全年性运行，提取率达到60%以上。2015年此项改善节创35.65万元。红光公司搭建“党员创新工程”信息化平台，为每项创新工程标示编码印记并统一归档，按月在内部局域网上公示，方便各单位相互借鉴和交流学习。该公司废酸处理厂组织党员实施工艺技术创新，成功破解硫酸雾问题，年节创价值达120万元以上。该公司动力厂厂长牵头组成党员创新团队，着力解决锅炉脱硫除尘改造难题。他们开展低硫煤试烧，对比分析锅炉运行前、后各项数据，调整锅炉运行工艺条件。试验证明使用低硫煤不仅能够确保锅炉烟气二氧化硫含量符合国家新环保法相关要求，还有效降低蒸汽生产成本。（王安怡、张学冉、刘平、张义玲综合报道）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3630

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