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聚银公司加强质量管理

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发表于 2012-11-29 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/11/29  
党的十八大报告给企业的进一步发展指明了方向,提供了动力。聚银公司以十八大精神为指引,树立“质量是生产出来而非检验出来的”理念,优化管理流程,以强化质量管理的实际行动助推全年生产经营目标实现。
十八大报告提出,要毫不动摇巩固和发展公有制经济,深化国有企业改革,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。这给了聚银公司全体员工极大的信心和鼓舞。
该公司将“质量是生产出来而非检验出来的”理念融入质量管理培训工作,聘请甘肃省质量协会高级讲师为各单位质量员普及全面质量管理基础知识,并在各单位设立质量管理辅导员,随时为岗位员工讲解全面质量管理知识。推行“就地质量管理”工作模式,形成“人人关心质量,人人重视质量”的良好氛围。开展“QC基础知识”、“QC工具运用”等专项培训,派遣质量管理骨干参加兵器质量协会举办的“QC诊断师”培训,提升QC小组成员熟练掌握、运用质量管理工具的综合能力,保证QC成果的科学严谨性。
为了进一步贯彻落实十八大精神,聚银公司从减少质量损失出发,结合“三化”工作,修订完善质量管理体系文件、产品检验规范、原材料管理规章制度和原材料检验规范,优化管理流程,并以流程图的形式将其直观展示,增强员工记忆。
聚银公司加大主要产品各个生产环节的质量管控,提升产品质量。他们严把原材料质量关口,在焦炭、电石采样前,制定采样方案,注明采样点,采样量,使采样工作可追溯、可查验。在仪表理化修检中心增设PVC产品理化分析岗位,增加电石灰末、色度等外观检测项目,保证电石质量。目前,电石库的灰末量由原来的每天400公斤降低至每天280公斤。严格产品重量监督控制程序,加强包装程序的监督检查力度,确保产品包装检验合格率100%。同时,建立、健全质量成本管理体系,利用OA办公系统及时收集生产一线质量信息,定期对各单位质量成本进行分析,查找影响产品质量的问题。组织技术人员全过程监控产品生产各环节质量,增加成品抽样次数,及时调整操作,优化工艺,降低产品质量损失率。
近日,聚银公司TDI产品还申报成为了“2012年度甘肃名牌产品”,这为该公司进一步坚定信心,冲刺全年奋斗目标提供了动力保障。(记者:史巍)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1643
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