以创新寻求发展新突破

民爆库

2013/3/19  
创新是企业发展进步的动力源泉，也是企业不断适应发展新形势的必然要求。只有将创新作为一项日常性、基础性重点工作来抓、来管，才能全面提升管理水平和核心竞争能力。　　开展创新工作，首先要创新思想观念。有人认为创新是高不可攀、深不可测的，是少部分人的“专利”，其实不然。只要开阔思路，创新的前方必是一片大有可为的广袤天地。首先，要摒弃陈旧的思想观念，突破思维束缚，具备大胆创新、敢想敢干的精神。其次，要充分发挥各级人员的主观能动性，勇于迈出第一步，敢于跋山涉水、披荆斩棘，善于在学习借鉴中获取创新的灵感和理论支撑。第三，要正确认识到，创新成果不论大小，只要对企业降本增效和改革发展有利，只要能被生产实践所认同，就是值得大力提倡和鼓励的。　　创新需要立足实际，从身边事做起。不论是管理层面、技术层面还是体制、机制层面，只要立足自己最熟悉的工作岗位，均能发现创新之处。管理人员以简单、高效为目的，换个角度看问题、找方法，就是管理创新；技术人员以优化工作流程，降低成本为目标，寻求突破，走出新路子，就是技术创新。生产现场的小改小革，破解难题的方法、绝活，处理急难险重任务的经验、技巧……均是宝贵的创新点。创新源于点滴改善，每天改善一点点，久而久之，小改善就会发生大变化。立足工作实际、立足本职岗位的创新才更有针对性，更具科学性，更富实效性。　　各分、子公司要积极为员工搭建广泛参与创新的平台，拓宽创新的深度和广度，形成一套能顺应企业发展新变化、新要求，激励作用明显的创新管理体系，呵护员工的创新意愿，让员工的创新智慧有回应。全体员工要充分借助“三化”工作、“三结合”改善团队等平台实施创新，充分展示自己的创新实践。各级专业管理人员要不断提升评价标准，消化吸收员工提出的创新建议，通过完善、加工、提炼，最终汇聚成企业创新创效的宝贵财富。　　企业要进一步加大对创新工作的奖励和支持力度，通过制度、体制、机制保障，使创新工作受尊重、创新成果尽快推广运用。由于创新是对未知事物的探索，充满着变数和不确定性，难免失败和错误。为此，要从培育企业创新文化与长效机制出发，宽容员工创新工作中的失败，保护员工参与创新的积极性，进而激发全员广泛参与创新的正能量。
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1865

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