工欲善其事 必先利其器——部（处）级管理人员专题培训侧记

民爆库

2013/6/17  
6月15日，银光集团白银本部部（处）级及以上管理人员综合素质能力提升研修班在文化室如期进行，这是研修班开班以来的第6期培训，除因公出差、因事请假的人员外，大家都抓住周六工余时间，集中精力学习企业生产经营管理的急需的知识，在培训中活跃思维、更新观念、补充知识。
早晨7时30分，工作人员早早来到会场，核对桌牌、调试投影，为培训做好了精心准备。培训定在8时30分正式开始，可大部分人员提前20多分钟进入会场，通过打印的课件提前翻阅学习培训内容，表达出了对更新知识、更新理念、更新方法的期待。
当天，来自西北工业大学的教授梁工谦为部（处）级及以上管理人员与有关骨干人员宣讲现代企业设备管理，从全新的角度讲解了5S管理、全员生产维修（TPM）管理等管理工具的应用方法；同时跟踪当前国际设备管理前沿理论，向学员们讲解了以可靠性为中心的维修（RCM）理论与方法。
在当前全集团以技术创新、结构调整、精益管理为工作主线，全面推进单元成本效益管理模式，全面推进全价值链精益管理，全面推进廉洁风险防控管理，全力狠抓生产经营，努力夺取良好经营业绩之际，有很多新理论需要我们掌握，有很多新理念需要我们领会，加强学习，提升能力不仅成为了管理人员个人提升工作能力的需要，更成为企业推动发展的迫切要求。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2047

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