含能公司“5831”安全屋进班组

民爆库

2013/11/13  
连日来，含能公司各单位利用班前班后会对员工进行班组“安全屋”——“5831”管理模式培训，搭建班组“安全屋”、实现“5831”目标，成为基层班组在安全管理上的新追求。为配合企业搞好第12个全国“安全生产月”工作及安全标准化示范班组创建活动，中国安全生产协会班组安全建设工作委员会特为企业基层班组制作了以班组“安全屋”为主题的安全生产宣传挂图。班组“安全屋”由“5831”组成， 5，指班组安全管理5项基本工作，岗位与职责、规章制度、教育与培训、台账管理、设备与设施，这是“班组安全屋”的屋基； 8，指班组安全管理的8大支柱，班前班后会、作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理、作业行为控制、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业，这是“班组安全屋”的支柱；3，指班组安全管理的三方面支撑，班组安全活动、班组职业健康管理、班组应急管理，这是“班组安全屋”的屋梁； 1，指一个目标，三违为“0”、伤害为“0”、职业病为“0”，这是班组“安全屋”的屋顶。学习过程中，化工一厂将搭建班组“安全屋”与创建“五好一准确”示范班组相结合，在完成班组建设规定动作的基础上，结合各班组的工作特点，制定班组作业危险因素辨识单，确保作业过程的规范、可控。化工六厂以实现“5831”为目标，引导员工将“四个做到”做为行为准则，岗位应知应会，做到能说会用；规章制度，做到熟记于心、严格执行；生产现场，做到定时清洁、标准化操作；设备设施，做到定期维护保养。以此打造本质安全型班组，促进企业安全生产持续稳定。科研所将班组“安全屋”宣传挂图张贴在岗位上，方便员工驻足学习，引导员工剔除操作陋习，认真排查身边的不安全因素，做到安全隐患“零容忍”，提高安全综合素质，确保安全生产“零事故”。营销中心组织库房管理人员学习班组“安全屋”——“5831”管理模式，引导员工将班组作为安全管理的前沿阵地，遏制和消除安全隐患的主战场，扎扎实实开展岗位危险因素辩识，做好个人防护，提升应急反应能力。（通讯员：李春花 王娇 尚凤琴）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2336

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