创新提升价值创造力

民爆库

2014/9/23  
在变革的大趋势和激烈的市场竞争中，加强创新工作，增强企业创新驱动力，已成为提升企业市场竞争力，使企业在未来生存发展竞争中杀伐决断的关键因素。
银光集团2014年创新大会明确，开展创新工作的根本目的就是要解决发展中遇到的难题，提高市场竞争力，持续提升企业价值创造能力。目前，银光集团主要产品在市场中面临供大于求的局面，主导民品TDI市场价格持续低迷。企业面临的严峻发展形势要求我们将创新作为破解发展瓶颈和难题的重要途径，以互联网思维对市场、用户、产品、企业价值链和整个市场生态环境进行重新审视和思考，围绕推进全价值链体系化精益管理战略落地下真功夫、下狠功夫，通过内部挖潜、降本增效、止住“出血点”摆脱困境。
无论是技术创新、管理创新，还是工艺创新，都是企业解决生存发展矛盾的原动力，都需要全员发挥自己的聪明才智去实现。各级管理人员要通过对“什么是创新”“怎样去创新”的思考，更新思想观念，打破思想壁垒，将“以人为本、全员参与、持续改善”的管理理念导入每项工作，让全员认识到创新是企业实现可持续发展的重要保证，更是员工生活富裕的动力源泉，在全员中树立“以市场为导向、以问题为导向、以员工需求为导向”的理念，引导全员参与创新活动。牢固树立“解决问题就是创新”的理念，带领全员将创新工作落实到解决本岗位存在的问题上，充分发挥创新的主观能动性，将点滴的创新之举汇聚成企业创新创效的宝贵财富。积极探索建立推进创新工作的激励机制，营造“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新氛围，适当宽容员工创新工作中的失败，避免挫伤员工创新积极性，鼓励员工的创新热情，使员工由被动参与创新向积极、主动参与创新转变。
创新是企业发展的迫切需要，更是企业不断适应市场新形势、新需求和新变化的必要手段。各单位要牢固树立市场为先的观念，一切创新工作“围绕市场转，随着市场变，盯着市场干”，紧紧围绕“提升价值创造能力”这个核心目标开展，以市场和问题为导向，着力研究解决长期制约企业发展的主要矛盾和问题，尤其要在思想观念、体制机制、创新能力等方面有所突破。各级管理人员要发挥管理者的能力和价值，在立课题、定计划、统筹协调资源、服务创新团队等方面努力作为，把员工的积极性和创造性凝聚到立足岗位开展创新工作上来，将创新引入到生产经营各环节，围绕问题改，随着市场变。全体员工要充分借助合理化建议、“三结合”改善等平台，自主、自发、自觉参与岗位创新，主动发现问题、解决问题，让创新思维在生产经营管理各领域充分绽放。
企业创新工作任重而道远，让我们以此次创新大会为企业创新工作的转折点，以全新的思维投入到推进企业创新的实践中，以创新增强企业市场竞争力，增强企业价值创造能力，为企业在新的市场变革中大有作为创造良好条件。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2861

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