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聚银公司仪表理化修检中心标准化管理提升服务生产能力

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发表于 2015-3-31 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/3/31  
近期,聚银公司仪表理化修检中心以降低成本为着力点,推进理化分析和仪表检维修工作标准化,提升服务生产能力。
为确保每台仪表都能够巡检到位,该单位组织技术人员逐个梳理生产线仪表所在位置,制定巡检标准路线,要求员工每天严格按照规定路线巡检。针对仪表的不同种类制定检查方案和维修规程,发现问题及时维修,确保仪表不带病工作。对各生产单位维修过程中使用的法兰垫片、螺丝、螺母、仪表传感器、气源管等备品备件实行周统计,按时计入各使用单位生产成本。把报废旧表中能使用的部件拆下,并作好记录,归纳存放,鼓励员工在仪表检维修工作中修旧利废。
该单位建立化学试剂及易耗品管理表单,明确分析过程中各种用品的单价。操作人员对照表单统计、汇总当天分析过程中消耗的各种材料,并根据单价计算出使用成本和分析成本。针对以往分析组采样瓶用量大,且没有使用记录的情况,建立采样瓶领用登记表单,明确采样瓶的领用日期、领用人和使用量,有效降低采样瓶的管理费用。同时,制作理化采样及分析作业指导书,将繁琐的操作过程用图文的形式表现,指导员工进行操作和分析。
该单位还利用“5+2”学习及事故分析讨论会等平台,通过现场试验、理论分析、交流探讨的方式,对出现的各类问题进行研讨,并汇总结果,形成参考资料,避免同类型问题发生。实行关键、重点仪表包表制,各科、车间技术专责、仪表维护人员定期巡检各生产线关重仪表设备,及时协调、处理巡检过程中发现的问题,消除仪表设备故障及安全隐患。建立、健全仪表数量、型号、作用、使用状态、故障率等基础数据详细信息,为订购仪表备件和零部件提供准确数据。(记者:樊庆涛 特约通讯员:丁波)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3126
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