久联集团第三督导组莅临九八四四分公司就三项制度改革进行调研

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4月17日下午，为加强对二级单位群众路线教育实践活动指导，久联集团第三督导组一行人在组长魏彦的带领下，莅临九八四四分公司进行三项制度改革调研。调研座谈会在分公司三楼会议室进行，分公司党委书记吴丹、总经理邵思铨、副总经理罗贵旭、部分中层干部、车间班组长、一线员工代表参加座谈会。
在会上，督导组组长魏彦指出：三项制度改革是企业创新管理的重要内容，是调动员工积极性、增强企业活力的一个关键因素。久联进行三项制度改革的目的就是增强企业竞争力、提高经济效益、实现企业的持续、健康、稳定发展。本次调研的目的，是深入基层了解广大员工所思、所想、所虑，及时解开心结、化解矛盾，为更科学、合理、全面地开展三项制度改革工作奠定扎实的群众基础。 会上，分公司参会人员敞开心扉，进行发言：五车间班长唐正勇提出，三项制度改革是事在必行，在减员增效方面大家都很担心，一是自然减员，劳务工和正式工是怎样进行分流，公司是怎么考虑的？二是内退员工能拿到工资的百分之多少？三是停薪留职方面，公司能为个人五金交多少？一车间主任梁冰提出，如果人员分流后，留下的人员工作量势必会加大，作为留下来的人员在薪酬待遇方面上升的空间应达到多少？接着，各单位人员也纷纷提出意见和建议，就如何进行人员分流、内退年龄划分、工资待遇、停薪留职及设备老化等存在的问题也提出了自己的意见和看法。针对大家提出的问题和困惑，魏组长一一进行了详尽、细致的解答，对暂时不能给予解答的问题，也进行了耐心的说明。分公司领导班子也对某些情况进行了补充说明。
魏组长最后强调，三项制度改革涉及面广、关系到员工的切身利益，通过今天的调研座谈会，九八四四分公司广大干部职工畅所欲言，为本次调研建言献策，在干部人事制度、收入分配制度、劳动用工制度等方面提出了意见和建议，调研组将根据收集到的意见和建议进行整理，尽快出台改革方案。

原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4580

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