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7月28日,公司召开2018年年中工作会。董事长、总经理温云峰主持会议,公司全体中层以上管理人员,金沙人公司、581公司主要负责人,外派参、控股公司总经理共94人参加了会议。

在会议上,公司副总经理彭长华作上半年生产经营情况及质量工作报告,副总会计师潘彦吉作上半年财务情况报告,副总工程师胡鹏会作上半年公司安全管理工作情况报告,副总经理高剑作2018年重点工作督办和二季度组织绩效考核情况报告,纪委书记、党委副书记张艳红作了主题为《不忘初心、牢记使命,融入公司治理环节,增强企业内生动力》的党建工作报告。
参会人员围绕所在单位在2016-2018年发展规划中承担的职能、职责,如何做好下半年工作和13项重点工作、组织绩效考核、员工绩效考核进行了交流发言。
董事长、总经理温云峰在深入分析民爆主业目标、任务、布局、趋势的基础上,对做好下半年工作提出了五个方面的要求:一是安全、质量、成本管控一刻也不能放松,要坚定不移的推动针对三大市场的战略布局,加快整合价值产业链,推动公司转型升级;二是要全面完成2016-2018年三年发展规划;三是改进方法、加强考核,切实加强党建工作;四是做好产业基地的管理、服务工作,谋划好实施好健康产业园项目、地产开发项目以及武定温泉小镇项目和云南晶益戎祥机械制造公司项目;五是找准研发与创新中心工作的落脚点和切入点等五个方面对下半年工作作了安排部署。
温云峰强调,我们要向我们的前辈谱写的从无到有,从小到大两个壮丽篇章那样,一定要完成民爆主业从大到精,同时实现多元发展的历史考题。在这个过程中,我们一定会遇到各种各样的问题、风险、困难,我们也必将会付出全部的智慧、汗水甚至泪水,但我坚信在这个过程中,我们也必将得到收获成功、收获丰收的喜悦。我们要全面的诠释“认同、责任、担当”安化人的价值观,凝聚起攻坚克难的强大精神力量,不断提炼、提升、丰富“认同、责任、担当”这个安化价值观的内容和内涵,让我们在实现“做精民爆,多元发展”目标的同时,留下我们这代人历久弥新的精神力量和精神财富。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-1372.html
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