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“凡事预则立，不预则废”，为进一步深化、落实、分解锂业公司年度经营目标任务，兴晟公司于2018年2月6日组织召开了年度经营工作会议。
会议由公司总经理助理雷浪主持，锂业公司领导、公司总经理及班组长及以上人员参加了会议。会议首先对集团及锂业公司年会精神进行了宣贯和传达，会上对2017年工作进行总结回顾，结合锂业公司下达的目标任务计划对兴晟公司2018年的工作进行了分解、安排和布置。
总经理周坚琦强调：2018年是兴晟公司的“攻坚决战年”。兴晟公司2018年的核心关键词就是“产量、质量、成本”。兴晟公司的每一个员工要稳打稳扎，一步一个脚印，脚踏实地的用业绩见证成长。兴晟公司将聚焦产量，力争：“达产、稳产、高产”，要提升质量，不断满足市场需求，要立足成本，打造产品优势。“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，兴晟公司要对年度目标计划中的每一项重要工作进行落地和分解。在责任分解的过程中，周总提出了“5W1H”，提出了目标计划PDCA循环，对工段长的责任进行进一步明确，对计划工作提出深入生产进行落地的要求。
在团拜会上，各分管领导带领分管的部门对本单位员工兑现了2017年度目标奖，各部门负责人、工段长、维修班长都分别带领自己的团队对2018年目标任务进行了承诺。围绕“产量、质量、成本”对各生产段的产量、质量、成本目标进行了明确和表态。团拜会上各单位还组织分队传唱了《雅化之歌》，全体员工积极踊跃表演节目，参与抽奖和即兴表演。
此次会议召开取得圆满成功，同时还受到县工商联领导的高度认可，2018年，兴晟公司员工将发扬勇于担当的精神，不忘初心，锁定目标，勇往直前，为2018年创造兴晟辉煌而共同努力。
原文网址：- http://www.scyahua.com/News/news/2018-02-08/3398.html
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发表于 2018-2-22 08:28:07
