|
|
10月9日至20日，含能公司化工二厂、化工三厂、化工四厂、化工六厂等4家单位陆续开展检修工作，为冲刺全年生产任务目标消除隐患。含能公司银丰设备制造公司作为参与此次检修的维修单位，通过合理调整工作时间、细化工作流程、提前制定检维修计划等措施，在确保检修质量的同时，提升工作效率，确保各生产线设备稳定运行。
银丰设备制造公司以问题为导向，积极组织人员查找影响检修质量和效率的各类问题，及时调整工作思路，转变思维模式，从检修时间、检修进度、人员安排、检修质量等4方面着手，查找改善点。
针对检修工作时间紧、任务重的特点，各班组根据每项任务的时间节点，合理安排检修人员的任务量。为提升工作效率，消除无效浪费，他们还安排技安员提前和各生产单位联系、沟通，提早做好检修作业前的动火、动焊以及各类许可手续的办理工作。
该单位做到安全工作“防患于未然”。在检修前，开展安全教育，组织员工及时做好现场的安全检查和作业前的危险因素辨识，确保检修工作安全进行。
同时，银丰设备制造公司还细化了检修工作步骤和流程，合理调整工作时间，将员工的检修时间固定在可控范围之内，进一步提升工作效率。在检维修过程中，他们组织管理人员、技术人员深入各检修现场，对各检修人员劳保护具穿戴、安全措施落实及安全操作过程等环节进行督促、检查，形成检修工作闭环管理，确保安全检修。（记者：王雷 特约记者：关玲）
原文网址：- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4025
|
|
发表于 2016-10-31 18:31:27
