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今年,含能公司化工三厂针对产品种类多、客户需求个性化的特点,采取主动联系客户、完善生产管理制度、改造生产线和开展技术攻关等措施,相继完成多种含能材料产品的工艺优化,为保质保量完成全年生产任务奠定了坚实基础。
该单位在生产线推行换模分析,查找产品转产过程中存在的问题,降低换产用时,消除时间浪费,缩短生产周期。对多品种、少批量的产品进行集中排产,增加生产线有效生产时间。
今年5月,在某混合产品生产期间,针对不锈钢模具碰撞后容易变形、产品冷却后不易褪模等问题,该单位多次前往生产厂家,实地观察了解产品使用情况,对照客户使用要求,在班组内征集改进意见,通过采纳员工提交的“用皮筋代替胶带、使用润滑油涂抹楔子”的合理化建议,解决了产品褪模问题,使生产效率提高1/3。
该单位还结合制约生产线高负荷运行的瓶颈问题,有针对性地建立攻关小组,对关键设备和工艺进行技术改造,有效解决生产中的实际问题,确保生产线安全稳定运行,持续提升运行负荷。今年上半年,该单位生产的101产品所使用的溶剂不易回收,直接影响含能公司的达标排放,为此,该单位通过优化生产流程,循环利用洗涤水等措施减少生产废水,同时采用沉淀槽收集生产废水后自然蒸发,最终达到生产过程废水零排放。(特约记者:宋玉喜)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3924
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