加强内部管理，实现战略目标 宏大爆破召开2014年上半年工作述职会议

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加强内部管理，实现战略目标 宏大爆破召开2014年上半年工作述职会议      
   7月7日上午，为了确保公司年度经营管理目标的顺利完成，同时对各子公司、各事业部和各职能中心工作开展情况、绩效考核指标完成情况和年度目标责任书工作任务推进情况等进行检验和评价，亦为促进和加强各工作沟通，广东宏大爆破股份有限公司（以下简称：宏大爆破）在公司本部召开了2014年上半年工作述职会议。宏大爆破执行总经理梁发主持会议。党委书记、副总经理方健宁、常务副总经理、董事会秘书王永庆等领导，以及公司下属各子公司总经理、各事业部主管领导与各中心专员以上人员参加了会议。
   会上，各子公司总经理围绕经营收入、利润总额、现金流量、新增合同金额等经营指标完成情况展开述职，同时介绍了各子公司在安全生产、企业管理、科技创新、人才培养等方面所做的工作、取得的成绩和亟待解决的问题。此外，各子公司总经理分析了目前的外部经济环境，并结合企业自身实际情况，提出了下半年工作计划和重点。
    各事业部和各职能中心负责人主要围绕年度目标责任书和季度绩效考核目标完成情况展开述职，重点总结了上半年工作中的亮点，并针对存在的问题，提出了相应的建议与解决办法。
   会议最后，执行总经理梁发对各子公司、各事业部和各职能中心全体同仁半年来的辛勤工作表示感谢。并指出：我们公司要立志成为成功的“矿山一体化方案解决服务商”，首先就要修好“内功”，要关注风险管控，实行标准化管理，要以一流的核心技术、优化的施工方案和创新的商业模式推动企业战略的落地，实现“我创你赢”。
信息企管中心 卢永珊




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1. http://www.hdbp.com/newsshow.php?cid=22&id=1158

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