银光集团九项举措力促“十二五”良好开局

民爆库

2011/2/1   
在1月24日召开的2011年银光集团工作会议上，企业确定从九方面入手，着力转变发展模式，提升核心技术，打造多元化产品，促进企业技术地位、市场地位、战略地位的快速提升，确保“十二五”开好头、起好步。
这九项保障措施包括：一是紧跟企业发展层次，不断改善思维方式和管理模式，积极打造核心产业和产品，培育核心技术和创新能力。二是做好生产经营、内外部市场化建设工作，结合实际优化生产工艺，合理排产，稳步提升对生产线的驾驭能力，确保现有生产线的产能释放、达产达纲。树立全员营销理念，优化经营策略，进一步提高企业发展质量。三是加强项目管理工作，根据企业产业发展需求，从形成产业群、项目群的角度出发，科学合理选定符合企业发展的项目，为企业可持续发展积蓄力量。四是坚持优化资源配置，加大投资清理整合及闲置资产盘活处置力度，发挥资源的利用效率。五是坚持以财务价值管理为核心，全面贯彻财务边界管理理念，深化财务转型，提升企业理财能力、风险防范能力和成本控制能力。六是坚持将科技创新作为推动企业发展的动力，创新科研机制，加快科技成果向生产能力转化的步伐。七是强化人才队伍建设，完善考核激励机制，发挥骨干人才的骨干带头作用，保障企业可持续发展。八是强化安全、环保、保密管理工作，完善安全管理体系，提升企业履行社会责任的能力。九是加强和改进新形势下企业党建工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，为企业快速发展提供精神动力与思想保障。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=463

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