红光公司：回收一硝残液让“包袱”变财富

民爆库

2012/5/9  
红光公司员工以合理化建议为平台，大胆尝试革新，为企业发展献计献策。员工李邦贵、陈全刚提交的“关于一硝残液回收”的合理化建议，提升一硝基甲苯回收率，解决了因残液储存困难影响生产线连续运行的问题，杜绝了残液长期存储易泄漏的安全隐患，带来了巨大的经济效益，获得银光集团合理化建议“金点子”一等奖。
一硝基甲苯生产过程中，会产生一硝残液，其中80%是具有回收利用价值的成份。怎么利用一硝残液一直是摆在技术人员面前的一大难题。要回收利用一硝残液中有价值的成份，首先必须采用有效的分离方式将其分离出来。红光公司技术人员曾采用水蒸汽蒸馏、脱色等分离处理方式，但是残液回收效果始终不理想。而且由于残液含有少量有色物质和焦油，无法直接用于硝化合成二硝基甲苯。如果残液直接外售，市场价格又比较低廉，且销路较差。随着红光公司一硝产能不断扩大，残液一直没有得到有效处理和利用，原材料成本、残液储存成本不断攀升，长期储存残液还带来安全和环保隐患。一硝残液处理成了红光公司不得不背负的“包袱”，而且一背就是十余年。
员工李邦贵、陈全刚从未停止对残液回收技术的攻关，始终坚持寻找提高残液回收率的方法。2011年，他们通过详尽的理论计算，寻找科技文献，并结合以往红光公司回收残液的经验，大胆提出用萃取蒸馏方法处理一硝残液的思路。他们通过大量试验求证与完善思路，找到该方法的各项工艺数据后，立即提交了“关于一硝残液回收”的合理化建议，提出在蒸馏过程中添加惰性组份蒸馏出残液中有价值的成份。
该建议于2011年7月得到实施，残液回收率达到71.6%，有效解决了残液处理难、利用效果差的问题，仅中试期间就节创70万余元，预计每年可创效150万余元。这一创新技术的投入使用，使红光公司的“包袱”转变为财富。（红光公司 邹永洪）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1217

复制代码