含能公司和银达公司交流“三化”工作经验

民爆库

2012/5/3  
4月28日下午，银光集团精益生产管理部组织召开“三化”工作座谈会，含能公司、银达公司精益管理办公室成员、各基层单位相关管理人员60余人交流各单位在“三化”工作中的亮点及在推进过程中出现的问题。
会上，与会人员通过观看银光集团精益生产管理检查组在外埠子公司开展综合检查时拍摄的图片资料，结合各自单位实际情况交流学习工作经验，提升解决问题的能力。
会议指出，各单位要根据自身实际，从现场管理、经济核算、考核激励机制等方面入手，通过有针对性的培训，督促、指导各车间、班组深入开展“三化”工作。要引进、总结、提炼符合本单位实际的精益生产和精细化管理经验，组织员工学习，使精益生产理念入脑入心；及时将先进的管理方式方法应用到具体的岗位实践中，增强员工解决问题的能力，提升工作效率。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1208

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