银达公司发布上半年合理化建议成果

民爆库

2012/7/25  
7月23日，银达公司召开上半年合理化建议成果发布会，各单位安全、生产、技术等3类9项合理化建议成果发布。
上半年，银达公司员工提交合理化建议近6000条，节创178万元。各单位将合理化建议工作作为激发广大员工立足岗位开展技术创新，参与企业基础管理的重要抓手和平台，合理化建议工作亮点纷呈。其中，TDI厂定期将生产中存在的问题拟成课题下发到各班组，由员工围绕这些课题提交合理化建议，提高了合理化建议的针对性和实效性。PVC厂管理人员、技术人员与岗位员工协同互助提交合理化建议，使参与率由1月的19%提高到6月的61%；计划实施完成率由1月的67%提高到6月的100%。气体制造厂建立“日评审、日落实、周实施”的试点体系，安排专人每日收集和评审合理化建议，并落实责任人，督促实施。能源动力厂成立“合理化建议小组”抓实施工作，并以实施率为主要评价标准，每季度评选“合理化建议季度之星”。三废处理厂每月定期召开合理化建议实施工作分析会，对各班组合理化建议实施情况进行分析，合理布置，计划实施完成率由1月的65.98%提高到6月的91.43%。
银达公司还梳理2011年至今的合理化建议实施情况，制订实施计划，将充分利用今年大检修时机，落实实施工作，提升合理化建议实施率。
当天发布的合理化建议成果有TDI厂“C300氮气管线上增加止回阀”和“延长C210/C1210活性炭更换周期”，气体制造厂“关于建立事故状态下畅通高效的通讯联系系统”，能源动力厂“解决三废炉破碎机堵煤的问题”，PVC厂“消音器前安装人孔”等。合理化建议专业组负责人逐一对建议进行了点评。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1383

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