银光集团2012年技术创新节创9600余万元

民爆库

2013/1/8  
2012年，银光集团大力推进技术创新工作，营造浓厚的创新氛围，全体员工增强创新意识，完成技术创新项目83项，节创价值达9600余万元。
银光集团召开首次创新大会，组织创新大赛，开展技术创新项目发布活动。建立技术创新月报制度，动态管理技术创新项目，监督项目的开展情况。建立技术创新激励机制，鼓励广大员工参与、申报、实施技术创新项目。制定技术创新管理办法，完善技术创新项目申报及成果评奖流程，规范技术创新工作程序。
广大员工积极开展技术攻关活动，参与持续改善，主动解决实际问题。东方公司员工在年产6万吨一硝基甲苯改扩建项目中通过技术论证，用列管冷却器替代蛇管硝化机，提升传热效率和产能，降低水耗。红光公司员工采用“铁炭微电解+催化氧化+生物炭”组合工艺技术处理生产废水，不仅使废水中的COD含量大幅下降，而且以较低成本解决了废水色度问题。含能公司员工实施 “DNT及废酸处理生产线连续精益化生产”、“回收再利用废酸生产线废水”等创新课题，降低生产成本。聚银公司员工通过技术攻关，控制TDI生产过程中残渣的生成量，使残渣浓度下降50%，减少原材料DEIP的消耗。北方锦化公司员工连续攻克补氧量小、余氧量及二氧化碳指标要求高的难题，控制TDI生产线低负荷运行时间，降低原材料及水、电、气的整体消耗量。
银光集团加强技术培训，去年5、6月份，分7期对白银本部180名科级管理人员和300名班组长开展技术创新管理、工艺技术看板管理、PDCA循环方法等方面的培训，增强管理人员的技术创新意识，提高班组长运用精益管理工具提升创新效果的能力。各基层单位组织员工学习工艺、设备、仪表、电气等专业知识，全面提升员工的综合知识水平和分析、解决问题的能力。（通讯员：田彩碧）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1732

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