银光集团多措并举加大纪检监察力度

民爆库

2013/7/1  
近日，银光集团部（处）级及以上管理人员与纪检监察审计机构共计423名管理人员提交了会员卡“零持有”报告。这是银光集团持续推进廉洁风险防控管理工作、贯彻落实中央“八项规定”一项实际举措。
银光集团根据兵器工业集团、北化集团《关于转发中央纪委〈关于在全国纪检监察系统开展会员卡专项清退活动的通知〉的通知》的相关要求，结合企业实际，在各分子公司两级纪委委员、两级纪检监察审计机构工作人员基础上，将此次清退范围扩大到银光集团领导、银光集团及总部机关、各分子公司领导班子成员以及所有部（处）级管理人员。清退范围主要是指娱乐、健身、美容、餐饮、旅游等行业机构以及商场、会所、宾馆、俱乐部等发行的，具有一定价值、金额消费次数，供持卡人在消费活动中进行会员身份认证识别，并凭此消费、免于付费或享受折扣的凭证。各分子公司党委、集团机关党委根据清退活动安排，明确清退人员和时间期限，及时上报清退情况并如实填写会员卡“零持有”报告，纠正享乐主义、奢靡之风等不良风气，在员工心目中树立管理人员风清气正的良好形象。
银光集团成立效能监察小组，由集团监事带队，通过查阅相关资料、现场实地检查、与相关人员谈话等形式，对聚银公司存货管理情况（主要针对辅料、设备及备品、备件）开展专项效能监察，进一步加大对存货的跟踪和监督检查力度。效能监察小组对检查中发现的问题，能立即整改的现场监管整改，不能立即整改的下发效能监察整改意见通知书限期整改，并要求将问题整改和意见落实情况以书面形式报银光集团审计监督委员会（审计监察部、纪委办），形成闭环管理，提高精益生产和精细化管理水平。
根据6月9日银光集团第十五次总经理办公例会关于建立采购业务后评价机制的安排，银光集团审计监督委员会对各分子公司物资采购业务分步骤有重点的开展后评价工作。为将此项工作落到实处，审计监督委员会以各分子公司采购的阀门为切入点，开展后评价工作，为其它辅料采购开展后评价工作积累经验。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2081

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