把智慧的结晶化作宝贵财富

民爆库

2013/7/9  
合理化建议工作不仅是企业降本增效的一种手段，更是培养员工精益理念、塑造企业文化的一种渠道。如何将员工智慧的结晶转化为企业实实在在的宝贵财富呢？这是当前全集团合理化建议工作的重要课题。
上半年，全集团员工共提交4.4万余条合理化建议，在有效解决安全环保问题，消除无效劳动，优化组织结构等的同时，创效2000多万元。这些，都是能看得见、摸得着的有形财富。而在此基础上，通过推行“三化”工作，真正达到全员参与企业管理，使精益理念深入人心，这便是企业追求的更深层次的无形财富。
当前，在严峻的市场经济形势大背景下，银光集团多家分子公司生产经营出现亏损局面，主导民品TDI价格在低位徘徊。面对眼前的难关，全集团更要坚定信念，深入推行“三化”工作，不断降低生产成本。每名员工要充分发挥自身的能力和特长，顺应企业发展形势和要求，积极提交合理化建议，拿出实际行动挖掘隐藏在身边的企业“出血点”和海量财富。
危机既是挑战，也是机遇。企业近两年的发展变化足以说明，“三化”工作是强基固本的有效举措。只要我们坚持将精益理念作为企业发展长期坚持的战略，牢固坚持精益标准，充分发挥各自的智慧和力量做好每一件小事，就能在困境中磨砺出精益、节约的好习惯，最终形成全员参与、持续改善的精益文化。这何尝不是一种进步与收益呢？
落实合理化建议工作，是对员工聪明才智的认可，也是对企业“出血点”的补救。我们应以正在开展的党的群众路线教育实践活动为契机，进一步依靠员工、发动员工，发挥好、运用好员工的智慧，发挥集体的力量改善生产经营管理，筑牢发展基础，为企业凝聚起强大的发展合力。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2100

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