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东方公司抓职责落实查安全隐患

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发表于 2014-11-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/11/25  
为有效应对当前严峻的发展形势,抓好安全稳定生产,东方公司严格落实安全生产责任制,加强员工安全技能培训和现场监督检查,制定有效措施保障年末生产、安全两不误。严格落实安全生产责任制和领导带班制。各单位生产任务与安全责任同布置、同落实,明确各管理层和各级人员的职责、任务,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。尤其要求“四长”以上人员必须熟知各自的安全职责,带头抓安全、保生产。抓好日常工作纪律管理,在夜间和节假日期间安排厂长和安全管理员轮流值班,不间断地到各工段和科室巡回检查。其中化工一厂对迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、换班或干与工作无关的事的员工,一次核减当事人当月绩效工资100至200元,并追究工段、科室责任人的相关责任。加强员工安全教育培训和现场问题查摆。对每台设备、每种工艺、每个岗位都明确了检查内容、检查标准、检查时间,对于查出的问题采用“拉条挂账,对账销号”方式,督促整改落实到位,形成闭环管理。化工二厂加强员工安全教育,利用班前班后会、安全例会、班组长会议等,对员工开展安全警示教育,并在分厂开展“安全无事故”劳动竞赛,凡在劳动竞赛期间发生大小事故的,取消年底评先的资格,并追究事故责任人的责任。化工三厂开展“排查事故隐患”竞赛活动,截至11月20日,共查找隐患40余处,目前正在有序整改。动力厂开展了“安全事故零容忍”劳动竞赛活动,发动全体员工开展自查和互查,查隐患、查违章、查违纪,切实营造良好的安全生产氛围。建立完善安全生产数据库,出台危险废物管理规范。近几年来,随着一些大项目的建成,面对新设备、新工艺和新生产线,虽然摸索出了相应工艺参数,制造出了合格的产品,但是操作方法是否符合安全需要还亟待验证。通过建立完善安全数据库,对生产工艺参数进行标准化、固化,并在生产实际中充分运用,指导生产,降低人工操作因素造成的安全事故。建立危废物污染防制责任制、危废物应急预案及相关制度,对包括异地子公司在内的各种危废物种类、处置方法、责任人及具体管理人作出明确规定,成为指导和规范企业危废物管理,依法科学有效处置危废物,杜绝环境污染事故,确保安全的一条“红线”。(通讯员:张义玲)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2961
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