总经理办公例会强调深入做好卓越绩效管理评价

民爆库

2015/11/19  
11月16日召开的银光集团总经理办公例会强调，机关各部室要深入做好卓越绩效评价工作，通过查找问题、梳理不足，扎实推进卓越绩效管理工作；要持续强化安全培训和检查力度，提升安全管理水平。
结合卓越绩效管理工作，会议指出，各级管理人员要高度重视卓越绩效管理工作，将卓越绩效管理工作作为企业主要战略来抓，通过卓越绩效管理，提升员工思想认识，使卓越绩效管理成为指导企业管理的一项主要内容。
结合11月17日集团机关卓越绩效评价工作，会议指出，相关职能部门要充分发挥企业内部自评师资源，从领导、战略等7方面入手，认真评价各部室卓越绩效工作，通过评价及时发现问题、总结问题、解决问题，提升企业卓越绩效管理水平。
结合安全管理工作，会议指出，相关职能部门要尽快将《安全文化手册》下发到企业每一名员工手中，作为员工安全培训的主要内容，通过培训提升员工安全意识。同时，各职能部门要从技术、设备、管理等方面入手，加强安全知识宣传，使安全管理工作入脑入心。
针对信息化工作，会议指出，相关职能部门要抽调专业技术人员，测评含能公司MES平台运行情况，分析存在的问题，持续完善设计内容，降低员工劳动强度，提升信息化管理水平。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3525

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