保利久联集团召开上半年经营分析会

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6月18日至19日，保利久联集团在贵阳召开上半年经营分析会，15家单位负责人作了汇报。会议强调，全集团上下要顶住经济下行压力不退缩，咬住全年目标不动摇，坚定信心抓落实，全力冲刺下半年，确保圆满完成年初确定的各项目标任务，向保利集团交上一份满意的答卷。

保利集团副总经理、保利久联集团董事长陈晓钟出席会议并讲话。保利久联集团总经理罗德丕主持会议。保利久联集团、久联发展班子成员魏彦、李鸿、李祥兴、张曦、李文峰、徐韬、张毅、尚力、付成瑞、饶玉、池恩安、廖长风、翁增荣、井志明，各分子公司主要负责人、分管财务负责人，机关各部负责人参加会议。
会议认为，今年以来，面对经济下行压力严峻复杂形势，民爆产品销售市场下滑非常严重，市场价格竞争非常激烈，给保利久联的生产经营带来了前所未有的困难，保利久联集团认真贯彻落实保利集团公司“保增长、调结构”决策部署和要求，奋发努力、扎实工作，虽然在启动定向增发、横向并购、爆破服务一体化等方面取得了很好的成效，但是1-5月份生产经营目标却完成不好，令人堪忧。要科学研判形势，找准存在的矛盾和问题，围绕全年目标任务，制定切实可行精准措施，善于在挑战中发现机遇、把握机遇、顺势而为、主动作为，确保今年生产经营目标任务的全面完成。

“凡事遇则立，不遇则废。”陈晓钟董事长在讲话中强调，当前，我们面临的形势严峻、压力巨大，面对挑战，我们只有统一思想、坚定信心、振奋精神、全力应对，不退缩不懈怠、采取迅速有效措施，全力应对当前困难，在困境中求发展，特别是要做到稳固市场，扩大销售，在危机中寻找生机、在危机中寻找商机、在危机中寻求发展、在危机中做好转型。
陈晓钟董事长就当前工作提出七项措施。

罗德丕总经理在经济运行分析会议结束，就如何贯彻会议精神的总结讲话中指出：保利久联各投资管理层级公司、各部门要认真传达贯彻学习好本次会议精神，特别是陈晓钟董事长的讲话精神，大家要进一步分析、认清当前和今后一个时期民爆行业的经济形势和发展趋势，真正做到勤勉尽责，一岗双责。他对中层干部提出了五点要求。他希望保利久联广大干部员工团结起来，发扬“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗精神，为全面完成2015年生产经营目标和重点工作做出更大贡献！

原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=5361

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