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441. 京煤化工“大安全”管控六大体系保安全 [63%]
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...进行补考，补考再不及格者，将参加下岗培训，直至参加作业的每一名员工安全考试合格为止，实现了安全教育培训的常态化管理。 建立应急管理体系，强化公司应急处置能力。公司建立了突发事件预警和应急处置...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-14
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442. 化学危险物品安全管理条例实施细则 [63%]
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...危险物品品种、数量、需使用的车、船类型、装卸地点和作业方式，本厂自有车状况和数量。 （３）化学危险物品运输安全性评价。运输中发生意外事故的应急措施。 第十三条 对中外合资企业及外资企业的安全要求首先要...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2003-09-30
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443. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [63%]
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...通过管理人员下现场、劳动竞赛、“一事一奖”、标准化作业等工作，提升员工主动参与管理的积极性，确保连续稳定地向生产线供应优质的一氧化碳和氢气。 能源动力厂按照TPM“全效率、全系统、全规范、全员参与”的管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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444. 中国爆破行业协会通讯2017年第3期 [63%]
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...责人、安全生产管理人员安全生产知识和能力考核及特种作业人员安全资格管理。研究制定非煤矿山企业专业技术人员配备标准，督促企业依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员。推动建立完善安全风险分级管控...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-14
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445. 化学危险物品安全管理条例实施细则 [63%]
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...危险物品品种、数量、需使用的车、船类型、装卸地点和作业方式，本厂自有车状况和数量。 （３）化学危险物品运输安全性评价。运输中发生意外事故的应急措施。 第十三条 对中外合资企业及外资企业的安全要求首先要...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2005-12-22
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446. 马生虎：我的班组我的家 [63%]
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...着班组员工总结操作经验，梳理操作流程，图文并茂制作作业指导书，为员工精细操作提供指导。 一系列的管理举措让班组员工业务技能有了较大提升，有效促进了生产效率。去年，马生虎带领的班组还获得了“全国质量信得...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17
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447. 含能公司化工六厂：时时事事求改善 [62%]
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...范办公室文件柜、办公桌椅的摆放，公共卫生场所物品及作业现场设备、设施、工器具的定置。开展5S现场劳动竞赛，制定详细的5S检查标准，员工每天对照评价表中的细项开展自查，管理人员检查各科室、工段及小勤5S管理情况...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
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448. 银光集团开展“倡导科学精神”专题讨论 [62%]
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...生产上。要针对岗位特点和人的安全行为习惯养成，每项作业都不厌其烦地开展危险性分析，坚持班前班后会安全培训教育，把员工培训落到基层。参考心情积分管理，关注人的安全行为，加强员工思想政治工作，营造团结和谐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-04
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449. 让安全成为一种习惯 [62%]
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...实际不断优化工作流程、细化工作要求，规范现场标准化作业，以到位的管理确保整个生产过程的安全。 安全标语一条条，不及习惯一疏忽。事故有其不可避免的偶然性，但只要把随手关电脑、随手锁门这样的习惯，引申、运...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17
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450. 红光公司个性化推进标准化数字化班组建设 [62%]
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...结合，立足经济责任指标的完成，将工程项目管理、现场作业管理、零星材料归集等列入班组量化考核指标，以考核规范员工各类操作行为，促进各项工作有序开展。化工三厂、动力厂、计量检测中心、科研所、制药厂、化工五...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-24