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351. 齐聚一堂商大计 合力攻坚开新局 [67%]
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...源等管理各个环节的短板，要坚定加快金融外包等其他新业务的拓展。二是增强行动自觉，在产业发展上要做好加乘法。集团上下要瞄准“3+1”战略重点发展方向和服务制造业发展定位，把集团制造业的发展与现代服务业的发展...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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352. 银光集团抓精益提升生产线综合生产效率 [67%]
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...活动分析会，由原来总部集中召开改变为总部主要领导及业务部门到分、子公司现场召开，直面问题、解决问题。同时，为提高发现问题和解决问题的时效性，将每季度召开经济活动分析会调整为每月召开，及时分析问题产生的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-13
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353. 借力信息化 互联网+时代人力资源管理变革与创新 [67%]
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...们渐渐从保姆的角色中解放出来，从而可以更多地参与到业务的战略制定、加强对业务支撑的工作中来，从更高的角度来考虑人力资源如何帮助到公司实现业务的目标，为公司的持续发展而创建自己的人才蓄水池与供给线。 ...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
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354. 膏状车间开展“党员无违章、身边无三违”活动 [67%]
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...工作中的重点、难点与安全隐患，对责任区内关键岗位、业务能力差和不放心的职工进行一对一包保，通过思想上帮、生产上带、环节盯靠，强化安全联控，消除安全薄弱环节，真正做到重要岗位有党员，关键时刻见党员，进一...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-18
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355. 京煤化工国庆物资储存、运输圆满完成 [67%]
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...煤化工按照北京标准、国庆标准，对所有进厂员工就相关业务规范、操作流程、安全管理等方面，进行全方位、全过程的培训和指导，实现工作面对面、点对点、手拉手无缝衔接。同时，为厂家紧急购置了劳保用品，改进了操作...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-06
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356. 雷鸣科化着力提高经济运行质量 [67%]
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...内部管理，切实提高企业经济运行质量，上半年本部主营业务收入比去年同期提高12.28%。 加强物资管理，降低成本费用。公司牢固树立“省下的就是赚到的”理念，严格物资审批、采购、领用程序。规范了物资采购的流程，...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-22
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357. 雷鸣科化着力提高经济运行质量 [67%]
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...内部管理，切实提高企业经济运行质量，上半年本部主营业务收入比去年同期提高12.28%。 加强物资管理，降低成本费用。公司牢固树立“省下的就是赚到的”理念，严格物资审批、采购、领用程序。规范了物资采购的流程，...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-22
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358. 银光集团积极推进信息化建设步伐 [67%]
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...发展提供支撑。 企业明确信息化职责分工，充分依托各业务部门开展信息化工作，强化系统维护人员的责任感，落实责任制，合理分配维护工作，提升信息化项目实施能力，对计划、执行和风险有效控制，制定确保各信息系统...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-03
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359. 国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见国发〔2015〕5号 [67%]
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...育信息消费。发展安全可信的云计算外包服务，推动政府业务外包。支持云计算与物联网、移动互联网、互联网金融、电子商务等技术和服务的融合发展与创新应用，积极培育新业态、新模式。鼓励大企业开放平台资源，打造协...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-03
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360. 含能公司4项管理创新成果获甘肃省奖励 [67%]
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...创新成果。该公司放宽管理创新参与范围，可跨单位、跨业务结成管理创新团队，管理创新不再局限于单位申报，班组和个人也能成为管理创新的申报者。为避免出现管理创新申报后未产出成果的情况，该公司要求各单位在确定...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-01