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...赢得广阔的市场空间。第二,进一步挖掘潜能,全面降低成本,提高企业的经济效益。第三,用新思路、新举措、新方法来破解企业发展中的困难和问题,用管理创新、机制创新和技术创新来增强企业的竞争能力,为企业发展奠...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
...落实,继续推进“三项制度”改革,重点抓好两金压降、成本控制、绩效考核等工作,在试产运行中,多向兄弟单位学习请教,吸取他们成功经验,关键工序、重要岗位要选好人,真正做到“人机融合”,确保提高产品质量,力...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-24
...惯,并且制定了相应的考核制度。为了节约降低原辅材料成本费用,对导爆管封口贴标机刀片进行了改进。以前每天每台封口贴标机按照1.1万发生产,需要四片刀片,每天需要对刀片打磨1-2次,并且是在厂家订购,价格昂贵。现...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-16
...公司范围内深入挖掘在安全生产、市场营销、质量管理、成本控制等方面表现突出的优秀共产党员,并组织宣传力量深入采访了郑付国、董亚峰、曹昆鹏、张德超四名党员的先进事迹,组成宣讲材料,用身边事教育身边人,在全...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-01
...够、危机意识不强。四、奢靡之风方面:1、管理不严,成本控制意识不强。2、铺张浪费,勤俭节约的意识不强。通过聚焦“四风”问题,不仅反映出分公司班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼还存在一定的差距,同时...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-04
...展趋稳向好。但是受市场影响,多数民品收入持续下滑、成本费用率偏高,产销矛盾突出,部分生产经营指标与年终任务目标还有一定差距。 结合前三季度生产经营情况,尹家绪从打好稳定增长攻坚战、科学制定“十三五”规...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-16
...特色社会主义思想,积极应对市场变化,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩保持持续增长,2018年实现营业收入10625.99万元。 三、产品管理 公司一贯秉承“精...
版块:52 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-08
...国商品房待售面积52414万平方米,比上年末下降11.0%。降成本方面,企业成本继续下降。1-11月份,规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为84.19元,比上年同期减少0.21元。补短板方面,薄弱环节投资较快增长。全年生态...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-23
...要求和精干高效的现代企业制度积极开展工作,从管理和成本寻找优势,深挖潜力,继续巩固老客户,进一步开拓新市场,不断提升服务专业化水平,积极专心搞研发,按照省国资委“三步走”的战略部署,把民爆集团越做越大...
版块:88 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-22
...改,确保各生产线连续、稳定、高负荷运行,在降低生产成本的基础上,提升产品竞争力。要充分发挥赛马机制作用,通过ABCD排序,促进各分子公司、职能部门持续改善。三是从严管理干部队伍。各级管理人员要居安思危,将...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-27