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2441. 齐聚一堂商大计 合力攻坚开新局 [44%]
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...中央经济工作会议明确的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，并购一些有资源优势、技术优势、管理优势的优质标的，要下定决心压缩自身产能，要把降成本与优化管理、流程再造、整章建制结合起来，要...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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2442. 分、子公司启动“三严三实”专题教育 [44%]
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...，优化营销激励机制，创新商业合作模式，做细做实单元成本效益管理，快速提高创新实力和创新能力，加速三支人才队伍建设，大力推进人力资源改革，进一步加强全价值链体系化精益管理战略的落实，为企业持续稳定发展积...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-09
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2443. 银光集团一季度经济运营分析视频会强调 以问题、市场为导向 全面推进全价值链体系化精益管理 [44%]
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...持续走低，对全年生产经营目标的实现带来一定的压力；成本费用率同比略有改善，但仍高于年度目标2.59个百分点；两金占用超出控制目标1.38亿元；安全形势依然严峻等问题，会议指出，推行全价值链体系化精益管理就是企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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2444. 红光公司积极探索岗位标准化作业培训模式 [43%]
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...和无效操作，减少因操作不当产生的浪费，降低产品生产成本。”当问及举办“我行我秀”标准化操作视频制作比赛的意义时，该公司总经理赵仁成如是说。 各单位积极申报“我行我秀”标准化操作视频参赛作品，抽调各岗位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-03
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2445. 各级党组织积极开展庆“七·一”暨先进性群众性主题教育月活动 [43%]
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...标，创新活动载体，发动党员当先锋、做表率，积极探寻成本下降的关键点和改善点，带头提交合理化建议，带头解放思想、攻坚破难。六是先进带头、典型引路。各级党组织大力宣传推广先进典型事迹，在先进典型的示范带动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-29
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2446. 勇当行业技能排头兵——记银光集团2012年度劳动模范刘从建 [43%]
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...，从不说一声累。 甲苯系统改造关系到节能减排、降低成本以及安全管理等多项工作。改造期间，刘从建经常放弃双休日休息时间，查阅大量资料，每天工作达十几个小时。在大家的不懈努力下，最终通过严格控制甲苯精馏塔...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-20
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2447. 聚银公司重启04线气体净化装置为TDI产品生产线产能释放提供保障 [43%]
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...全高负荷运行，充分释放产能等方面着手，努力摊薄生产成本，应对发展危机。该公司实施完成年产10万吨TDI优化改造项目。为确保改造后的生产线达产达纲，该公司针对因氢气产量不足制约TDI产品生产线运行的问题，于去年2月...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-21
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2448. 银光集团党委中心学习组学习扩大会议要求 围绕全年工作主线创先争优 [43%]
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...领管理、凝聚力量，塑造品牌的重要作用。要在推行单元成本核算过程中，紧密结合企业实际，充分利用现有人力资源优势，通过创新培训方式、开展巡回培训等途径，提升专业技术人员自身业务水平和驾驭生产线的能力。强化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-15
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2449. 按规作业被指违法成远爆破怒告工信部 [43%]
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...采矿与爆破作业的综合安全水平、降低采矿与爆破作业的成本，公司于2014年5月-8月之间，在公司承担爆破作业的工地范围内，根据中华人民共和国公共安全行业标准《爆破作业项目管理要求》的有关规定和公安部2013年12月2日下...
版块:68 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-29
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2450. 善始善终 善作善成——五五分公司召开专题民主生活会情况通报会 [43%]
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...，用最后三个半月的时间，全力抓好安全、质量、产量、成本控制、甚至主动出击推销我们产品，真正做到“两促进”、“两不误”，为全面完成分公司又一个47000吨产量尽职尽责。会上，魏总经理还通报了分公司近期生产经营...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-17