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...,也伴随着一些安全事故,导致公司设备受损,公司工作人员生命财产受到威胁。发生这些事故的原因有工作人员对于生产线危险因素认识不足;材料、设备等不安全状态;安全管理存在缺陷等。本文主要对于乳化炸药生产线的原...
版块:78 用户名:woshishui 更新日期:2023-12-26
...让我感觉自己不只是一个操作工,现在我也可以监督管理人员了。”聚银公司TDI厂工艺二勤员工汪东告诉记者。汪东提到的曝光台是聚银公司TDI厂利用电子看板开发的电子曝光台。 在许多人眼中,违章行为管理主要是针对一线...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
...2人,其中桃园分厂从150余人精减到80人;分厂维修中心在人员逐年减少的情况下,承担由“一个分厂”到现在“四个分厂”大修任务;宁夏王洼机电维修队以不到40人的检修队伍,承担起和老区同等生产规模的检修任务,得到委...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-08
...26 2月22日召开的银光集团MES项目推进会要求,各级管理人员要清醒的认识到MES项目建设对提升企业基础管理水平和核心竞争力的促进作用,全力以赴配合施工单位稳步推进项目建设各项工作。 MES项目于2012年3月启动,6月至10...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-26
...和动态巡检相结合的方式,进行隐患全面排查。公司值班人员按照规定线路、不定时间地进行走动式巡查,对查出的隐患进行风险评估和提示责任单位,写出安监报告,录入公司安全管理信息系统,并在第二天早会上进行通报;...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-24
...是安全管理的重点之一,银光集团要求严格落实各级各类人员安全生产责任制,加大外来人员和辖区施工队伍的管控力度,制定项目安全施工保障措施。要求各级管理人员按照统一部署,深入生产、科研一线监督检查,对非工艺...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-26
...,该公司不断加大“赛马”机制宣传力度,促进各级管理人员进一步解放思想、开拓思维,积极引导全员参与技术创新、管理创新。 他们针对本单位工作特点和人才队伍建设现状,不断健全“赛马”机制,将“赛马...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-21
...还有各阶段具体的实施步骤及改善前后的对比图片和参与人员的心得体会,这是银丰设备制造公司员工持续改善的缩影。 银丰设备制造公司开展“课题进班组、改善见成效、全员促提高”活动。各班组员工结合日常作业过程...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-30
...于银丰设备制造公司转变合理化建议工作思路,发动技术人员主动帮扶班组员工发现问题、解决问题,培养员工参与改善的工作习惯。 该单位以“三结合”团队为基础,安排技术人员与基层班组结成“一对一”帮扶关系。技术...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08
...门要举一反三、持续改进,通过形式多样的培训,让管理人员和基层员工更加深入学习精益思想,加强精益工具的运用,提升精益管理水平。 为进一步推动全价值链体系化精益管理战略落地,11月29日至12月1日,兵...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-05