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2011. 银光集团举办卓越绩效培训班 [56%]
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...主要以顾客为导向，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等7个方面。举办此次培训，旨在构建大质量概念上的质量管理体系，关注企业经营管理系统质量，引入卓越绩效评价诊断模式...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-30
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2012. 营销中心编写《市场营销管理体系手册》 [56%]
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...求信息。采取非价格营销策略，定期对目标客户进行定位分析，逐步扩大市场占有份额。他们加强与相关部门的沟通协作，建立电子销售业务帐，动态管理客户信用状况，强化应收帐款管理，避免效益流失。（通讯员：申世周 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12
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2013. 含能公司举办安全生产标准化班组创建专题培训 [56%]
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...，安全生产标准化班组创建活动过程中好经验、好做法，分析存在的问题，持续改善，促进生产现场整洁文明、危险作业规范有序，营造良好的安全生产氛围。 培训过程中中，授课人员围绕安全生产标准化班组创建的主体责任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-08
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2014. 公司总经理黄友平到烽林分公司调研 [56%]
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...分调研市场，不浮夸不悲观，为销售计划提供有力的数据分析；[b]五是[/b]坚持科技兴企，尤其要大力推进数码电子雷管发展，研发内外编码一体化雷管并努力降低成本。同时应全力做好节能降耗工作。（胡黎东） ...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-22
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2015. 后勤中心开展中层领导讲业务工作 [56%]
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...这次学习。 申主任结合工作实际从两个方面分析了如何做好后勤保障服务工作，进行了深入浅出的讲解，并强调后勤工作只有做到勤、细、实，才能更好地为企业服务，才能符现代企业发展的需要。他指出，为及时...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-18
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2016. 小处入手促改善——记2012年度“五好一准确”示范班组含能公司运输公司火车站商务组 [56%]
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...全意识。他们在班前班后会上学习安全知识，召开反违章分析会，增强员工安全作业技能和隐患排查能力。不定期组织安全事故演练，提升事故应急响应能力。 [b]小点子展示员工智慧 [/b]在合理化建议工作中，班组成立“智囊...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-30
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2017. 乳化炸药连续生产的安全性探讨 [56%]
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...化炸药连续化生产线24 h连续生产的考核情况,并对此加以分析,为民爆行业管理部门制定管理规定提供参考. doi： 10.3969/j.issn.1001-8352.2003.06.006 [b]作者[/b]： 赖志成 戴建毅 郑卫东 李峰 作者单位： 浙江利民化工有限公司,...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2004-02-06
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2018. 乳化炸药精乳胶体磨安全运行的探讨 [56%]
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...] [b]摘要[/b]： 简述了乳化炸药关键设备胶体磨的原理,分析了胶体磨精乳乳化炸药过程中的安全隐患,提出了安全运行的措施. 刊 名： 煤矿爆破 Journal： COAL MINE BLASTING 年，卷(期)： 2003, (1) 分类号： TQ560.5 [b]关键...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2005-12-29
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2019. 水煤气厂日产气近35万标方 [56%]
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...白煤制气工艺技术，消除制约生产的技术瓶颈。他们总结分析现场管理考核、能源消耗、设备及工艺质量体系运行情况，沟通生产过程中存在的不足并及时整改。在班组开展劳动竞赛，实行“日检查、日考核、日公示、月总结、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-03
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2020. 爆破公司召开专题组织生活会 [56%]
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...经历，结合征求到的意见建议，深入查摆问题、开展党性分析，剖析思想根源，提出整改措施。班子成员还开展了诚恳的相互批评，并对相互提出的意见建议进行了表态。通过此次专题组织生活会，统一思想，强化作风建设，为...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-25