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11. 银光集团召开2012年度工作会议部署全年重点工作 [97%]
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...团要从抓好当期生产经营，确保全年目标顺利实现；深化结构调整，适应企业内外部形势变化；加强技术创新，提升企业可持续发展能力；夯实基础管理，为企业发展奠定基石；强化党建、党风廉政建设和企业文化建设，为企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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12. 国有企业结构调整基金成立集团公司为发起股东之一 [97%]
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9月26日，中国国有企业结构调整基金在京成立。该基金将重点投资于中央企业产业结构调整，包括企业提质增效、转型升级、科技创新、国际化经营和不良资产重组等项目。集团公司董事长尹家绪、总会计师罗乾宜作为发...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-01
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13. 红光公司结构调整推动企业发展 [97%]
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...器特种化工西南精细化工产业园为企业愿景和目标，实施结构调整，促进产业转型升级。 [b]精细化工产业园优势初现 [/b]2012年初，红光公司首先在产业结构调整方面果断提出了建设中国兵器特种化工西南精细化工产业园的发展...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-23
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14. 银光集团加快企业转型升级提升核心竞争力 [97%]
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...型升级步伐，提升核心竞争力。为此，银光集团将从深化结构调整、推进“三化”工作、加强生产线重点技改项目管理、落实技术发展路线图、培育新的经济增长点等多方面发力，实现企业科学发展。 银光集团将以“十二五”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-08
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15. 2008年民爆行业结构调整成果丰硕 [97%]
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[p=25, null, left][color=#000][font=Simsun]2008年，我国民爆行业的结构调整工作稳步推进，成果显著。[/font][/color][/p][p=25, null, left][color=#000][font=Simsun] 一是企业数量大幅度压缩，产业集中度进一步提升。至2008 年11月底，共关闭规模小...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2008-12-11
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16. 银光集团总经理办公例会强调 全过程、全方位继续深入推进技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理工作 [97%]
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...强调，全集团要全过程、全方位继续深入推进技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理三大工作，不断提升管理水平。要加强管理人员思想、工作作风建设，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，以精细化管理降本增效，提升企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-31
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17. 红光公司谋定新年新目标 [97%]
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...13年度工作会精神，明确2013年主要工作思路：抓好“三个结构调整”和“五个体系建设”。“三个结构调整”即产品、组织、人力资源结构调整；“五个体系建设”即多效多得绩效考核体系、人力资源发展体系、生产研发创新体...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06
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18. 聚银公司能源动力厂调整组织结构 合并车间优化人员配置 [96%]
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...率。 今年，聚银公司能源动力厂紧紧围绕“技术创新、结构调整和精益管理”三条主线，将发配电车间的汽发组、变电组分别合并到锅炉车间、公用工程车间，将原来的维修车间、锅炉车间、公用工程车间、发配电车间等4个车...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-14
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19. 工业和信息化部：推进产业转移 实现优化布局 [96%]
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...务之一，产业政策工作必须围绕这个任务，全面推进产业结构调整升级。推动区域产业布局优化，实现区域协调发展，是结构调整的重要内容。推动产业转移是实现布局优化最有效、最符合科学发展观的途径。产业转移用先进产...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-20
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20. 潮起正是扬帆时——“不忘初心抓管理，鼓足干劲再创新辉煌”系列报道之二 [96%]
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...体布局下，各分、子公司聚焦转变经营机制、扭亏控亏、结构调整、资源整合等突出问题，制定实施“个性化”改革方案，“一企一策”地解决本单位的主要矛盾，用一项项改革的成效汇集成企业逐浪前行的强劲动能。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-12