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1741. 辽宁省工程爆破协会第三届十一次理事长办公扩大会议会议纪要 [33%]
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...，充分发挥协会协调服务、自律监督作用，协会将在行业内部开展“强意识、反违章、防事故、保安全”为主题的“百日安全”教育活动。并制定出“百日安全”教育活动实施方案。 （一）指导思想：坚持“安全...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-20
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1742. 时时处处降成本——含能公司运输公司降本之路 [33%]
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...度、注重统筹安排、强化服务意识等方面入手，提高车辆内部周转使用效率。通过签字确认的方式，建立起与银达公司相互约束的成本机制，形成减少延时费的合力。通过机车一用一备，始终保持出车安全快捷，正是得益于工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-12
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1743. “拼命三郎”的风采——记安徽盾安民爆公司危货运输主管胡剑涌二三事 [33%]
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...理模式，但终未取得良好效果。起初，公司危货车队实行内部承包制，安全运输和客户服务是做好了，但危货运输费用虚高（大车拉小吨位）、维修费用过大。后来，公司又将危货车队整体转让给市内危险品专业运输公司，实行...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-06
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1744. [33%]
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...品在国内代号曾为C-12，在相当长一段时间内国内刊物及内部文件发表相关论文时均使用C-12。“CL-20是三维立体的笼状结构，其制作工艺难度可想而知。由于我们北理工在含能材料领域的长期积淀，我们硬是自己做出来了。”回...
版块:78 用户名:爱民爆爱生活 更新日期:2016-12-02
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1745. 易普力公司固本强基，筑牢安全生产防线 [33%]
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...进了班组整体专业技术能力和综合素质的提高。二是班组内部学习教育常态化。通过每周每月例会组织学习岗位职责、操作规程、操作技能和管理制度，强化重大安全事故案例学习，分享工作经验和学习心得、体会等，使员工随...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2018-06-01
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1746. 转型升级，我们在路上 [33%]
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...对上对下三级联动机制，内蒙古爆破公司将机关定位为“内部管控中心、人才培养中心、市场培育中心、文化建设落地中心”，全面负责内蒙古区域内的市场开发和经营管理；负责区域高端资源、合作资源的开发与维护；负责区...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-20
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1747. 转型升级，我们在路上 [33%]
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...对上对下三级联动机制，内蒙古爆破公司将机关定位为“内部管控中心、人才培养中心、市场培育中心、文化建设落地中心”，全面负责内蒙古区域内的市场开发和经营管理；负责区域高端资源、合作资源的开发与维护；负责区...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-07-04
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1748. 依法治企护航深化改革夯实基业长青基石 [33%]
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...爆市场化改革步伐加快，地区、行业壁垒逐渐消失。通过内部整合、外部兼并重组，打造产、供、销、爆破服务一体化经营模式，实现民爆产业板块上市发展，要面对国内国际不同的市场环境、不同的法律体系。新能源板块面临...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-05
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1749. 促进工业互联网与民爆行业安全生产的融合应用 [33%]
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...护成本高、安全生产和产品质量难以保障。民爆生产企业内部的各种信息系统、各部门之间缺乏信息的互换与协同，当前实现数据自动采集最多为生产部门，但生产线线上采集到的数据，目前主要用于生产过程的管控，并未对设...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-12
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1750. 认清形势 深化改革 努力做好协会工作促进民爆行业平稳快速发第四届理事会理事长 张维民 [33%]
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...的自身建设还有待加强。新一届理事会首先要完善协会的内部管理制度，创新工作方式和工作思路，进一步提高工作效率，提高承接政府转移和委托职能的能力。要着眼于整个行业，准确把握民爆行业发展面临的形势、任务，突...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-27