大约有2,073项符合查询结果，库内数据总量为47,096项。（搜索耗时：0.0178秒） [XML]
-
1661. 银光集团总经理办公例会强调深入开展内控自查整改 [44%]
-
...解要高标准、严要求，尽量做到量化、标准化，具体化、细化到每一个环节和各项管理工作中。各单位要将预算编制管理与“三化”工作目标紧密结合，提前制定好确保明年目标实现的具体措施，指标分解要抓好各个环节的衔接...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-08
-
1662. 雷鸣科化销售班合力践行“五个零”精神 [44%]
-
...房管理等方方面面，销售班都严格按照规章制度，实行精细化管理。9名业务员常年在外奔波跑市场，4名统计员紧跟节奏，为做好备案、接单、开卡、出库、开票、上报等发货前所有繁琐工作，每一名统计员都苦练基本功，练就...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-02
-
1663. 集团公司各支部迅速掀起“两学一做”学习热潮 [44%]
-
...议对如何落实“两学一做”学习教育实施方案做了进一步细化，对第十二党支部“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育实施方案进行了讲解，还对全体党员进行了学习《廉洁自律准则》和《党纪处罚条例》的测试，...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-27
-
1664. 银光集团推进党风廉政建设 [44%]
-
...洁从业发挥了积极作用。在新的管理文化引领下，企业精细化管理水平逐步提升，廉洁文化氛围日渐浓厚。近三年员工代表和部（处）级管理人员对银光集团领导班子廉洁自律满意率均保持在99.5%以上。 [b]推进两个体系 [/b...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-27
-
1665. 廉风劲吹促发展——记兵器集团纪检监察先进集体银光集团纪委 [44%]
-
...年实行集团化运作以来，在新的管理思路引领下，企业精细化管理水平逐步提升，廉洁文化氛围日渐浓厚，职工代表和部（处）级管理人员对银光集团领导班子廉洁自律满意（含基本满意）率均保持在99.5%以上。 近年来，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-22
-
1666. 聚银公司推动全价值链体系化精益管理战略落地 [43%]
-
...式，研究问题、解决问题。 实施班组建设工程，夯实精细化管理实践基础。聚银公司修订《“五好一准确”班组管理考核办法》、制定《班组现场管理限期整改考核办法》，完善班组管理考评标准，形成闭环管理机制。在考核...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
-
1667. 团队的力量----北化集团精益生产班组竞赛夺冠记 [43%]
-
...，树目标、定措施、抓落实，持续改进。在精益生产和精细化管理方面，出实招、求实效，真正做到有制度、有培训、有检查、有考核。在制度建设方面，红光公司已全面着手梳理各项制度和操作流程，消除浪费及业务“盲点”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
-
1668. 杨光荣副省长强调：新天地集团要做行业和全省安全生产标杆企业 [43%]
-
...理制度。四是明晰责任。要党政同责，纪检督查到位，要细化优化“五落实五到位”的责任体系。五是落实措施。董事会、党委会、经理层要一级带一级，一级管一级，每年定期举办知识竞赛和技能比武“一文一武”两大比赛。...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-06
-
1669. 含能公司多种形式着力提升员工执行力 [43%]
-
...该单位将生产计划作为提升员工执行力的重要抓手，通过细化工作内容、负责人、完成时间节点，有序推进生产计划的落实。对不能按时完成生产计划的科室、车间、个人纳入当月考核，并组织相关人员讨论、分析不能按时完成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-04
-
1670. 省国资委到宏大公司召开省属企业实施体制机制改革创新试点工作座谈会 [43%]
-
...具有竞争性、成长性的企业纳入试点。他要求进一步强化细化试点工作方案，全面梳理创新改革方面的政策措施，充分利用产业基金、投融资平台加大资金及技术扶持力度，同时要求在省属企业中落实责任主体，加强沟通协调，...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-26