大约有2,073项符合查询结果，库内数据总量为47,096项。（搜索耗时：0.0086秒） [XML]
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1591. “强基础 保安全 促企业”--五五生产分公司召开“班组建设”现场交流会 [45%]
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...协作的榜样、遵章守纪文明生产的标杆”；二是要在“精细化管理、降耗增效”方面取得新突破；三是要“与时俱进、学习创新”，做安全生产的标兵；四是要养成“勤查看、勤思考、勤沟通、勤总结”的良好习惯。充分发挥班...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-18
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1592. 含能公司营销中心规范表单提升效率 [45%]
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...别将各生产单位每月生产计划、产品种类及检验方式进行细化，预先填入表中。在产品交验时，库管员只需对每次交验产品的交验时间、数量及批次进行登记，月末统一结账并进行核算对比。同时对各生产单位产品交验任务完成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-27
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1593. 别让安全工作随“月”而去 [45%]
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...大多数企业经过政府、行业的监管及自身发展和沉淀，在细化安全管理、规范安全行为、消除安全隐患、提高安全生产意识等管理上基本都建立了一套较完整的安全生产保障体系、安全生产监督体系、安全生产管理体系，可以说...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
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1594. 国家发展改革委等部门完善污水处理收费机制推动长江经济带水污染防治和绿色发展 [45%]
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...切实履行好主体责任，完善污水处理收费机制有关政策，细化实化具体工作方案，确保任务落地；切实保障经济困难群众利益，加强改革宣传引导。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.cnfia.com.cn/c/cn/news/2...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-04-16
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1595. 凝聚合力争一流——记2011年度银光集团“四好”班子东方公司泵业公司 [45%]
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...经营规模和经营质量均得到提高。积极推进精益生产、精细化管理、合理化建议工作，成立生产系统流程规范化管理项目组，梳理生产中的瓶颈问题。通过将以往月度考核机制转变为“日计划”管理模式，围绕公司产品及备件的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
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1596. 含能公司特色活动点燃员工学习激情 [45%]
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...担任组长，通过开展“创新进班组”活动，为员工参与精细化管理和持续改善工作搭建了平台。 理化检测中心为进一步规范标准化操作，每月开展“标准化操作演示项目”，从正确执行分析标准、操作的熟练程度、仪器设备的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-28
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1597. 交警汉沽支队重拳打击非法运输危化品 [45%]
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...化学品运输车辆信息进行重新检查比对，逐车进行登记，细化台账，纳入户籍化管理。通过实地走访、电话沟通和路面检查进行监督，始终保持严管态势，坚持做到“三不放过”，即：车况不良或罐体有隐患不放过、车辆及驾驶...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-04
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1598. 银达公司仪表理化修检中心持续改善练内功 [45%]
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...现场管理、成本控制、合理化建议等5项指标，公示在精细化管理看板上。统计、汇总各班组每月工作量完成情况，制作成折线图，进一步分析原因，制定措施，进行改善。仪表维修组对各生产单位维修过程中使用的法兰垫片、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-21
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1599. 雷鸣科化公司多点着力提升员工执行力 [45%]
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...责不明确引发的重大质量责任事故处理。在成本控制上，细化构成、倒推指标，实现人人有指标、班班有任务，公司七名高管每人至少认领一个成本控制项目；在每一项技术改造升级中，都推行安全技术经济一体化论证。 该...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-12
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1600. 雷鸣科化公司多点着力提升员工执行力 [45%]
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...责不明确引发的重大质量责任事故处理。在成本控制上，细化构成、倒推指标，实现人人有指标、班班有任务，公司七名高管每人至少认领一个成本控制项目；在每一项技术改造升级中，都推行安全技术经济一体化论证。 该...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-12