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... 本次会议主要任务有四个方面:一是总结好2016年行业运行的成绩和不足,安排好2017年行业工作重点;二是向第六届理事会汇报2016年的主要工作,并提出今年的工作建议;三是交流行业先进经验,提升行业管理水平;四是通过...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-25
...职人员负责查看生产现场实时图像,发现违规现象、设备运行异常情况,应立即报警与纠正,及时消除安全隐患。 [b]三、落实行业属地安全监管职责,建立民爆行业分级视频监管体系[/b] 民爆行业分级...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-15
...决班组建设过程中出现的问题,确保四位一体机制的有效运行。将精益生产和精细化管理作为考核重点,使“五好一准确”优秀班组建设与企业管理目标保持同步,采用月检查、月考核、月奖励,不断改善激励方式,激发班组创...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-26
...的维护保养,加强设备巡检和抢修工作,确保生产线稳定运行;四是安环部门要扎根一线,坚持隐患排查,消除隐患事项,加大现场管理和防范力度,确保高产期间不出现任何安全事故;五是生产管理人员要进一步强化成本意识...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-12
...员共同参加班前班后会,与员工面对面交流,解决生产线运行中出现的问题,将生产指标细分到车间、班组,并根据专业给管理人员划分考核指标等工作方法后,集团领导向大家详细介绍了PVC厂发展历程,尤其是近年来,该单位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10
...、副总经理温刚一行在银光集团领导陪同下了解TDI生产线运行情况 ,中国兵器工业集团党组成员、副总经理温刚到银光集团调研并检查指导工作,就企业“十二五”规划编制、人才技术储备和未来发展提出新要求。兵器集团运...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-15
...管理中,他们以精益的管理和精心的操作为生产线的高效运行护航。 在安全工作中,该班组从提高班组人员思想素质入手,把班组安全工作放在首位,认真开展班前班后安全教育活动,利用业余时间,安排以班组技师、技能带...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-23
...提高工程款回笼率。植入“精细管理”理念,建立了经济运行动态监控制度,每季度对考核指标完成进度、重大成本支出、四项费用、工程形象进度、工程款回收、现金流、资金流向等重点指标进行经济分析,及时预警和改进管...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30
...提高工程款回笼率。植入“精细管理”理念,建立了经济运行动态监控制度,每季度对考核指标完成进度、重大成本支出、四项费用、工程形象进度、工程款回收、现金流、资金流向等重点指标进行经济分析,及时预警和改进管...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30
...提高工程款回笼率。植入“精细管理”理念,建立了经济运行动态监控制度,每季度对考核指标完成进度、重大成本支出、四项费用、工程形象进度、工程款回收、现金流、资金流向等重点指标进行经济分析,及时预警和改进管...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30