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...的制度表单化向过程控制转变。分3个阶段开展专业管理业务梳理改善工作。第一阶段为分析阶段,以生产经营过程为主线,从技术质量、设备管理、现场管理、安全管理、能源管理、成本控制、计量管理、人员管理等8个方面,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
...,此时的南方已经进入了春耕生产的关键时期。作为销售业务员的我们虽然人都被困在家中,但心早就飞到了市场,协助客户下单、想尽一切办法找拖货车辆、协助办理通行证......等等,想方设法做着服务,我们深知,订单就是...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-12
...该公司首次举办中层管理人员公开竞聘。 为进一步理顺业务关系,银光集团制定下发《银光集团三项制度专项改革指导意见》《关于调整部分单位相关职责的通知》等文件,对部分单位的相关职责进行调整。其中明确各分、子...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-29
...开展劳动技能竞赛等活动,培养职工学技术、练本领、钻业务的良好习惯,营造赶先进位的学习氛围。第三,以“职工技术创新”为平台,提高班组竞争力和创造力,并以此为支撑,推行班组职工工作学习化、学习工作化的创新...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
...用爆炸物品及烟花爆竹等危险品运输和普通货物运输服务业务,公司拥有厢式危运车辆100台,全部采用国家级爆破器材专用运输车,车辆装有具有行驶记录仪功能的GPS卫星定位设施、防盗报警器、烟雾报警器等安全防护设施,为...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-12
...召开宣传员培训会 为提高集团各公司、各部门宣传员的业务能力,以适应企业发展后对宣传工作的新要求,2009年10月31日,在股份有限公司三楼大会议室召开了“集团首次宣传员培训会”,来自绵阳公司、三台公司、旺苍公司...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
...从西藏发展机遇方面全盘统筹考虑,抢抓机遇,拓展久联业务及影响力;要进一步考虑如何发挥好保利久联集团央企背景的影响力,通过西藏国资委、公安的人脉资源优势,争取与当地龙头企业高争公司合作,努力提高久联集团...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
...求,在做好应急管理信息化建设任务细化,满足应急管理业务应用需求的前提下,选用最先进、最前沿、最适用的技术支持省应急管理信息化项目软件建设及云资源需求。 通过充分交流,双方建立了长期推进工作机...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-26
...发《含能材料分公司廉洁提醒谈话一览表》,对公司各项业务流程逐条逐项明确谈话人、被谈话人、谈话周期等内容,进一步完善廉洁风险防控管理三级谈话制度。各基层单位通过反腐倡廉理论学习、专题党课、反腐倡廉征文、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-13
...对责任追究制度,银光集团各分、子公司将进一步落实“业务谁主管、安全谁负责”的管理原则,建立、完善《安全生产、职业卫生岗位责任制》,通过定期检查和监督考核,考评各级领导、二级单位(部门)的安全生产履职情...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31