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1271. 京煤化工降本增效新举措炸药大宗原材料集中采购 [83%]
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...炸药大宗原材料集中采购实施方案》，预计每年节约采购成本500余万元，有力推动经营发展。 据悉，过去原材料采购管理存在生产单位自定供应厂家、价格差别较大、不利于控制成本的弊端。为此，京煤化...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-28
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1272. 开展“三严三实”讲党课专题教育活动 [83%]
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...安全及节支降耗进行分析，提出生产过程控制及降低生产成本的努力目标。6月17日，党委副书记、纪委书记、工会主席李刚武给保卫科及物业办讲党课，就安保、防洪、防恐及后勤保障工作提出了从严要求，使职工从思想上、行...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-23
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1273. 聚银公司气体制造厂合理化建议数量与质量双提升 [83%]
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...增加，吸附剂吸附性能下降，造成有效组份回收率下降和成本增加。他们在日常生产过程中发现，成品气中一氧化碳含量不断升高，成为影响提高半成品气回收率和产品产量的瓶颈。针对这一问题，员工们先后提交了数条改善建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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1274. 点滴凝聚终成大器——记2015年度银光集团“五好一准确”示范班组含能公司化工四厂402车间二工组 [83%]
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...消极树”，每勤从安全、产品质量控制、能源控制、单元成本核算等方面进行评比，以挂果数量多少评优，以此激励员工的团结、互助、积极上进，在班组内部形成了“比、超、赶、拼”的良性竞争氛围。与此同时，该工组还根...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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1275. 1至8月份红光公司合理化建议节创213万元 [83%]
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...。二甲酚生产线蒸馏工艺蒸汽单耗居高不下，是导致产品成本高的重要原因之一。为降低产品成本，该单位组建“三结合”改善团队，通过梳理、总结工艺参数，得出减压蒸馏速度过慢是导致蒸汽消耗过高的原因。为提升减压蒸...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-03
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1276. 苗圩在2009年全国民爆器材行业会议上的讲话 [83%]
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...既是挑战也是机遇。全行业要抓住原材料降价、企业生产成本降低的时机，大搞技术改造，强化管理、苦练内功，使技术和安全水平上一个新台阶。同时也要密切观察国际风云、国内市场，及时应对，占领先机。 谢...
版块:63 用户名:民爆库 更新日期:2009-10-30
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1277. 银光集团发动全员提交合理化建议 [83%]
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...议4.7万余条，节创价值达1500余万元,对完成年初确定的“成本费用率在2010年的基础上下降4%”的总体目标起到了重要促进作用。 [b]转变观念，开启合理化建议工作新局面 [/b]思想是行动的先导。作为兵器工业集团精益生产试点...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-12
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1278. 开远分公司生产车间开展操作流程及管控措施专题培训 [83%]
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...梳理出的各项操作流程及对应流程涉及到的安全、质量、成本制定的管控措施进行详细解说，对各岗位提出了明确要求。为加深职工对各岗位危险源的分析辨识，组织职工针对工作中遇到的实际困难和问题积极展开现场提问讨论...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-16
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1279. 组织召开干部大会 [83%]
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...平化管理的需要，调整后的组织机构更有利于抓生产、控成本、保安全；另一方面，此次调整立足于力能公司区域平台建设，有利于提高区域管理能力。干部调整方面，一方面是顺应组织机构调整，确保工作有序衔接、平衡过渡...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-09
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1280. 朱炎等赴京煤化工公司调研指导工作 [83%]
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...营造良好外部环境。要加强搬迁转移建设管理，节约建造成本，提升投资效益。要积极开拓市场，推进转型发展，尽快扭转经营不利局面，提升企业盈利能力。要学习吃透政府政策，积极争取政府补贴、创新融资渠道，降低融资...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-16