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1241. 银光集团第三届创新竞赛暨第六届职业技能竞赛开幕 [66%]
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...比赛两部分。开幕式结束后，210名参赛选手同时展开理化分析工、化工总控工、机修钳工、焊工、化工生产安全员、化工仪表维修工等6个职业（工种）的理论知识竞赛。化工总控工竞赛中取得优异成绩的选手，将推荐至北化集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-26
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1242. 工厂改制改革进程中的财务任务 [66%]
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...各个业务部门，做到全员参与，对内外部环境进行宏微观分析，对财务数据进行具体分析，形成财务报告，作为财务预算的基础和绩效考核的重要依据，并据此制定更详尽的财务预算与切实可行的绩效考核制度。努力做到通过全...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-23
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1243. 精益管理：企业发展的“常青树”——银光集团2014年精益管理工作综述 [66%]
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...益思想、5S管理、TPM管理、目视化管理、小指标考核、5WHY分析法、鱼骨图分析法等各具特色的精益培训和改善活动，取得了积极成效。 充分利用精益简报、例会、推进会等机制，交流精益改善成效、方法和思路等，营造比、学...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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1244. 含能公司持续开展“下道工序是用户”活动 [66%]
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...之间流转的原材料（产品、服务）类别，制作“用户链”分析图，理清各单位间用户关系，明确各自责任，并定期抽查各单位质量管理活动开展情况，保障质量管理活动发挥实效。 各单位根据自身产品特点以及质量流程，制定...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02
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1245. 含能公司化工二厂同比对标双管齐下推进精益管理 [66%]
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...开展原材料使用，半成品、产成品的系统核算，通过统计分析，及时发现苗头问题。盘点中随时发现问题，随时组织分析会，与车间管理人员进行沟通，使问题早发现早解决。 该单位制定完善技术创新项目管理办法，增强创新...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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1246. 银光集团多方入手提升产品质量 [66%]
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...化情况，合理调整加料量。每班操作人员根据取样、理化分析结果，微调盘面仪表和现场仪表，使生产线时时处于最佳运行状态。他们还进一步加强DNT产品的自检管理，岗位人员结合生产线的生产情况，合理安排取样频次，保证...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-05
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1247. 含能公司运输公司员工魏健：节能改善有妙招 [66%]
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...到预期目标。 为保证方法科学、有效，魏健利用鱼刺图分析法，列出出现的问题，逐一分析原因，寻找解决办法。最终确定在油门踏板下方安装限位板，安装后在多条路段试驾，收到了较好的效果。他和同事们还根据行驶距离...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21
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1248. 聚银公司召开党员领导人员民主生活会 [66%]
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...共产党党内监督条例》，结合思想和工作实际，进行党性分析，开展批评和自我批评，不断增强领导班子和领导人员发现和解决自身问题的能力。 随后，聚银公司领导班子成员聚焦主题，按照“讲一个评一个”的方...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-24
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1249. 银光集团总经理办公例会强调 严控产品成本 提升市场竞争力 [66%]
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...3/4 3月2日召开的银光集团总经理办公例会强调，要认真分析目前的生产经营形势，采取优化工艺、强化设备管理等措施解决瓶颈问题，积极应对经济新常态。 就当前企业面临的市场形势，会议指出，各职能部门要加大与各分...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-04
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1250. 广东：持续加大安全生产联合惩戒力度 [66%]
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...和省有关部门，在实地调研、收集资料、研讨座谈、综合分析基础上，分析了广东省安全生产联合惩戒工作中的问题和不足，剖析了问题根源，梳理外省开展联合惩戒工作的经验做法，明晰了加大安全生产联合惩戒力度的实施路...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-23