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1201. 安顺久联召开2014年度中层干部述学述职述廉报告会 [45%]

...特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的企业精神带领团队扎扎实实地完成各项工作任务。 最后,党委书记潘涛就本次报告会评价道:这是安顺久联建立以来,第一次开展述学述职述廉报告会,总体来说非常好。每一名中层...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-05

1202. 含能公司银丰设备制造公司“一帮一”擦出了合理化建议的火花 [45%]

...,培养员工参与改善的工作习惯。 该单位以“三结合”团队为基础,安排技术人员与基层班组结成“一对一”帮扶关系。技术人员每天跟进班组工作任务,建立检查验收机制,现场解决员工遇到的工作难题,及时协助员工解决...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08

1203. 能力胜在学习——记银光集团2011年度劳动模范王洪胜 [45%]

...准机械设备设计手册》等专业书籍,组织大家学习,提升团队的工作能力。他还通过角色互换、AB角补充等方式加强技术人员之间的学习和交流,使每名技术人员除了能够做好责任辖区设备的管理外,还能够胜任其它生产线设备...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-11

1204. 中共昆明金沙人化工有限责任公司委员会召开第二次党员大会进行“两委”换届选举 [45%]

...表上一届党委向大会作的题为《坚定信念负重前行 凝聚团队提质增效 为金化公司持续健康发展提供坚强的政治思想和组织保障》的党委工作报告;审议通过金沙人化工纪委书记赵泽文作的《融入中心 服务大局 为公司健康和谐...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-29

1205. 科技引领,提升军品市场地位 ——“履行保军使命,提升发展能力”系列评论之三 [45%]

...位做贡献。调整科研研发方向,转变科研方式,建立科研团队,加大产品研发投入,持续不断地进行技术改造。 要打破传统思维方式,转变科研方式。企业间的竞争归根到底是技术实力的较量,我们要抓住核心技术为根本,坚持...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-10

1206. 激扬三十载 感恩再同行——宏大爆破三十周年成长共享盛会全纪录 [45%]

...大爆破创立至今已三十个春秋,三十载荣耀,离不开领导团队的战略领航,也离不开敢为人先、 顽强拼搏、默默付出的宏大人。郑炳旭董事长以感恩之心,向德才兼备的高管团队,向一路追随宏大脚 ...

版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-25

1207. 点滴凝聚终成大器——记2015年度银光集团“五好一准确”示范班组含能公司化工四厂402车间二工组 [44%]

...且连续5年未发生一起安全、质量事故。 [b]班组文化增强团队凝聚力 [/b]在二工组班组休息室内有一块自制的“班组动态管理小看板”,小看板上认真书写着本班组的班组目标、班组愿景、班组精神等内容,这些在凝聚班组向心...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13

1208. 四川雅化实业集团举办首届“班组长论坛” [44%]

...阳公司总经理张春致欢迎词,各公司代表队进行了精彩的团队风彩展示和亮相。 20位班组长先后发言,他们就如何开展班组管理以及如何当好班长谈了自己的工作经验及心得体会,台上班组长精彩发言各有特色,台下观众仔细...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

1209. 银光集团全方位加强班组建设 [44%]

... [/b]在银光集团企业文化框架下,各分子公司以树立班组团队精神为核心,以强化班组管理、提高执行力为重点,以打造安全、质量、诚信、责任文化为主线,以节约、创新为突破口,以实现班组自主管理为目标,精心打造、细...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-26

1210. 银光集团四季度“三化”工作推进会要求 推动“三化”工作向纵深发展 [44%]

...,提升企业核心竞争力。 会议期间还发布了10项TPM改善团队成果和6项合理化建议成果。与会人员交流共享了“三化”工作推进过程中的先进经验、典型做法以及基层班组在实践过程中的亮点,并实地参观了东方公司部分生产线...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-27