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发表于 2015-7-27 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式






  7月24日,集团召开2015年上半年经济运行分析会。
  会上,董事长李建华从“经济运行逆势增长、安全生产平稳有序、市场拓展再创佳绩、战略转型加快推进、管理提升成效明显、党建民生平稳推进”等方面回顾了上半年工作。1-6月份,集团资产总额同比增长14.88%;净资产同比增长18.07%;实现营业收入同比增长13.37%;实现利润总额同比增长284.45%,即使剔除南岭化工的股权减持收益,仍实现利润总额同比增长12.43%;资产负债率为48.68%,同比下降1.39个百分点,比省属国企69.9%的平均资产负债率低21.22个百分点。集团总资产、净资产、营业收入、利润总额等主要经济指标均实现同比双位数以上的逆宏观经济、行业发展态势增长,不但好于年初对上半年的增长预期,还高于全省省属国有企业平均水平,说明了集团产业转型发展质量呈现持续改善的趋势,增长方式出现积极变化,发展活力动力得到有效增强。
  李建华董事长部署了下半年的重点工作,要求集团上下要认真贯彻中央、省委省政府及省国资委关于当前经济发展的决策部署,充分运用好前瞻思维(战略思维)、系统思维、全局思维、换位思维和“互联网+”思维方法,坚定信心,保持定力,精准出招,更加突出抓项目稳增长,更加突出转方式促发展,确保全年业绩完成,推动集团经营实现中高速,产业迈向中高端。扎扎实实做好以下工作:
  一是要全力确保全年业绩完成。一级子公司要根据全年业绩要求,拿出细化的、可操作的责任分解办法和考核办法,既要硬激励,更要硬约束,必须讲效率、讲效益,经营形势好的时候要强化业绩考核,不好的时候更要强化。
  二是要全力保障集团安全生产。集团上下要清醒认识当前安全生产形势,严格按照“五落实五到位”要求,提高安全生产执行力,完善安全生产主体责任,强化安全生产监督检查,促进集团安全生产长远发展。
  三是要加快推进产业转型步伐。集团要在征求方方面面的意见、认真展开研讨的基础上,制定和出台“十三五”战略发展规划,为“十三五”战略转型奠定更好的基础。目前,医疗健康服务要加快推进,民爆系统集成服务要尽快落地,现代保安服务要夯实基础,基金金融要控制好风险。
  四是要有效提升内部管理水平。重点是“四化”管理要出成效;改革改制要坚决推进;人事体制与激励机制要继续完善。
  李建华董事长要求,要按照中央“四个全面”战略部署,按照“管党治党、从严治党”的要求,深入扎实开展好“三严三实”专题教育。要把稳定工作摆在更加突出的位置,抓实抓紧,为企业转型创新、改革发展提供稳定的环境。
  党委书记奉明主持会议,总经理贾永福通报集团上半年经济运行情况。集团领导唐志、郑立民、邱朝阳、陈光保、李永兴、黄宏军、尹娥、曾德坤、孟建新、王坚、郑赛阳,一级子公司领导班子成员,集团本部、一级子公司中层管理人员,二级子(分)公司党政负责人参加会议。



原文网址:
  1. http://www.hnxtdjt.com/contents/397/926.html
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