省国资委副主任樊建军、卢光祖调研指导集团工作

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11月16日，省国资委副主任、党委委员樊建军、卢光祖带队来集团调研2012年度生产经营、安全生产、业绩考核情况和2013年工作计划情况，并检查集团落实党风廉政建设责任制推进惩治和预防腐败体系建设情况。省国资委业绩考核处、改革改组处、产权管理处、宣传群工处、纪委、安全生产处、国有资本经营预算处等处室负责人陪同检查指导。
　　董事长李建华汇报了集团2012年度生产经营情况及2013年的工作目标和举措。党委书记奉明、总经理贾永福、南岭民爆总经理郑立民、南岭化工副总经理郑赛阳分别汇报了相关情况。
　　在认真听取汇报后，卢光祖副主任从两个方面充分肯定集团今年以来在生产经营、内部管理等方面取得的显著成绩。一是完成了历史性的整合，组建了新天地集团，为今后的发展打下了坚实基础。二是2013年的工作思路目标明确，措施有力。就做好2013年的工作，卢光祖副主任要求集团一是要继续抓好观念理念、主业辅业、人员机构的整合融合；二是要抓战略定位、抓薄弱环节、抓改革改制、抓风险管控，确保健康持续发展；三是要确保安全稳定。
　　樊建军副主任最后做总结讲话，从安全生产、党风廉政建设、业绩考核、整合融合、目标任务五大方面充分肯定了集团工作。并就2013年的工作提出了五点要求：一、抓2012年任务的完成。奋斗四五十天，把任务分到板块，分到部门，分到领导，确保年度生产经营计划的完成。二、抓2013年生产目标的制定。要达到“按业绩承诺做规划、发挥整合效益、向行业龙头迈进、国资委业绩考核、完成国资委下达经营目标”等五个要求。三、抓市场建设。积极应对民爆行业开放的挑战和机遇。继续抓好军品的研发与拓展，在做大做强做优做精做专上下功夫。进一步抓好思想、班子、战略、经营、安全、财务、文化、机制的整合效益。四、抓好改革管理提升。五、切实抓好安全生产。
　　集团领导陈光保、李永兴、黄宏军、尹娥、孟建新及集团有关部门负责人参加会议。


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