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2021年6月16日,公司召开2021年度公司绩效考核责任书签订会,公司领导、副总工程师、四个分公司经理、总部各部门负责人、绩效考核小组成员参加签订会,旭润公司总经理列席签订会。公司副总经理潘彦吉主持签订会。
会上,公司党委副书记、总经理彭长华就责任书的有关情况进行了说明,同时对各单位绩效管理提出要求。副总经理潘彦吉就公司完成生产经营目标所面临的新问题、新挑战进行分析,并提出工作要求。
公司2021年绩效考核指标是在经过充分沟通,广泛征询各责任单位意见建议的基础上修改完善的,分别对总部职能部门和分公司的考核指标有所侧重。对四个分公司采用安全、质量、现场、成本管理全要素考核,成本及管理效率引入“人均产值、利润总额、成本费用率”等三项关键绩效指标,体现了分公司生产经营效率、效益和成本管理水平。在指标核定方面结合分公司实际,同时分解了集团公司与公司签订的年度经营目标、公司的生产经营目标等。总部部门的绩效考核框架总体沿用2020年,但将重点工作融入其中,共由重点工作、目标工作、常规工作、部门管理四个部分组成,体现不同的部门职能侧重要求。
通过绩效考核书的签订,明确了各责任单位的工作方向和工作目标,强化了责任意识,调动了员工工作主动性、积极性,引导各单位聚焦公司生产经营管理目标工作,为完成公司年度生产经营目标而共同努力。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-5074.html
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