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3月2日，雷鸣科化公司在通讯楼四楼会议室召开2021年安全生产管理体系建设动员会。公司副总以上在家领导，机关部门负责人，基层单位党政领导及生产骨干参加了会议。
会议由公司纪委书记高亚光主持，公司总经理李治国作了动员讲话，公司副总经理代洪川宣读《关于加强2021年安全生产管理体系建设的决定》。
李治国在动员讲话中强调，刚刚过去的2020年，是雷鸣科化极不平凡、极具考验的一年，这一年公司上下一手抓疫情防控，一手抓安全生产，精准施策，靶向发力，取得了疫情防控和安全生产“两手抓、两胜利”，一招不让实现安全“四零”目标，一鼓作气打赢安全“收官”之战。安全体系建设是实现安全生产的最大“法宝”，是抓好一切安全工作的不二“法门”。召开公司2021年度安全体系建设动员会，就是要谋篇布局，统一部署，凝心聚力推动安全体系建设再上新台阶，在安全生产2020年完美收官的基础上，全力实现2021年胜利开局，奋力夺取安全体系建设一季度“开门红”、全年新胜利。
李治国就抓好安全生产管理体系建设提出要求,一要强化贯彻落实，全面动员部署。党政主要领导要知责于心、担责于身、履责于行，亲自抓、负总责，切实突出安全体系建设统领地位，对本单位体系建设工作精心谋划部署，精准分类实施，确保15个要素准备齐全，质量优良；二要明确奋斗目标，凝聚体系合力。结合行业标准和工作实际对体系考核细则进行“双标”融合，构建抓安全体系建设完整的工作体系，力争实现民爆行业安全生产标准化一级达标，建成集团公司安全生产体系建设“示范厂”；三要压实工作责任，突出工作实效。认真细化体系建设工作任务，压实体系建设工作责任，狠抓干部严细实精作风，突出重点环节管理。
会上，李治国就公司近期重点工作进行了详细布置。
公司纪委书记高亚光主持讲话中要求干部职工,一要做到思想上要坚定坚决。公司上下同频共振、步调一致，坚定不移、持之以恒用体系来统领安全工作，对体系真信、真学、真懂、真用，坚决打击“留在会上、喊在嘴上、贴在墙上”的形式主义。二要行动上要抓主抓重。各单位务必要对照标准，扎扎实实抓创建。机关各部门要删繁就简、化繁为简，抓重点、抓关键、抓基础、抓创新。三要责任上要落实落细。公司副总以上领导要以上率下，带头抓好牵头任务落实。各单位主要领导要切实负起责任，对体系建设亲自上手、亲自安排、亲自推进，各级管理人员要带头践行严细实精作风，抓实抓细、抓出成效，坚定不移实现安全“四零”目标，为雷鸣科化“十四五”开局起航提供坚实稳固的安全保障。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/8306.htm
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发表于 2021-3-3 10:10:00