保利联合召开2021年度工作会议、党建工作会议暨安全工作会议

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       1月19日，保利久联上市公司保利联合召开2021年度工作会议、党建工作会议暨安全工作会议。保利集团党委委员、总经理助理，保利久联、保利联合党委书记、董事长安胜杰出席会议并讲话。
      
       会议传达学习了保利集团、保利久联2021年度工作会议暨党建工作会议精神，听取了魏彦总经理作的总经理工作报告，听取了李文峰副书记作的党建工作报告。
      
       根据疫情防控工作要求，会议采取视频形式召开，总部设两个主会场，各单位设分会场。保利久联领导在第二会场通过视频列席会议，保利联合领导，各职能部门负责人，保利联合各子分公司班子成员共125人参加会议。会议由保利联合副总经理张毅主持。
      
       报告全面总结了2020年保利联合面对严峻复杂国际形势及新冠肺炎疫情带来的严重冲击，在公司党委和董事会坚强领导及正确决策下，紧紧围绕年度安全生产经营目标，以改革创新、砥砺奋进的精神，上下同心、众志成城，战疫情、抓复工、保安全、护稳定，通过经营班子和广大干部员工的共同努力，各项工作取得积极进展，发展质量效益得到提升。
      
       2021年重点工作安排
      
       一、加强应收账款管理，加快资金回笼。二、打造精干高效的管理队伍，持续推进经营管理精细化，不断提升管控能力。三、促进生产规模化，延伸产业链，盘活产能，提高民爆产品市场竞争力。四、发挥爆破优势，创新驱动发展，提升核心竞争力。五、全力推进产品销售区域化，提升市场控制力。六、做实做强保利澳瑞凯,推动转型升级，引领中国民爆行业发展。七、激发科技创新活力，促进公司高质量发展。八、安全管控体系化，不断提高安全生产水平。九、强化风险防控能力，促进公司健康持续发展。十、持续深化“瘦身健体”，巩固改革成效。十一、巩固疫情防控成果，坚持疫情防控常态化。
      
       报告全面总结了2020年保利联合党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署，紧紧围绕“三个中心”“四个一流”企业建设，坚持党建引领，固本强基，一手抓疫情防控不松懈，一手抓改革发展不动摇，科学统筹，精准施策，抢抓市场机遇，深化提质增效，全力以赴做好“必答题”、答好“加试题”，交出了一份“强党建、战疫情、稳经营、促发展”的优异答卷，为“十三五”圆满收官，“十四五”顺利开局奠定了坚实基础。
      
       2021年保利联合党委工作部署
      
       总体工作思路
      
       将2021年确定为“党建工作固本强基年”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以巩固深化保利联合第一次党代会精神为契机，以推动党的建设与生产经营深度融合为目标，以深化改革驱动高质量发展为动力，以庆祝建党100周年系列活动为抓手，紧紧聚焦“三个中心”“四个一流”企业建设，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，毫不动摇坚持党的领导，持之以恒加强党的建设，加强党建引领，着力深化改革，加快创新步伐，推动转型升级，以高质量党建引领保障国企改革三年行动方案落地，引领公司在新发展格局中开好局、起好步，实现高质量发展，开启“十四五”新征程。
      
       重点工作按排
      
       一、坚持一个指导思想，全面加强党的领导和党的建设。
      
       二、围绕两个战略布局， 凝心聚力推动高质量发展。
      
       三、锻造三支过硬队伍，为企业发展提供人才保障。
      
       四、抓实四个重点任务，营造风清气正干事创业氛围。
      
       五、夯实五项基础工作，持续巩固提升党建工作质量。
      
       安胜杰讲话
      
       保利久联、保利联合党委书记、董事长安胜杰传达了保利集团党委书记、董事长徐念沙，总经理张振高对全体干部职工的问候。代表保利联合与子公司党委书记签订《党风廉政责任书》，并作重要讲话。
      
       他指出：保利联合是第一次独立召开工作会议，对全年工作进行总结，对存在的问题进行查找,对下一步工作进行安排。特别是保利联合下属各个企业,战斗力越来越强，面对市场的独立性越来越强，同时身上的担子越来越重。能够独立召开工作会议，独立开始部署，独立的思考，这个非常的重要,也是保利联合深化改革的趋势和必然结果。他代表保利久联党委对保利联合工作会议的顺利召开表示祝贺。
      
       他强调：保利联合2021年的工作要从以下几个方面寻求发展:一、生产板块企业要不断解放思想，以“变”促发展；二、爆破工程板块要放宽“眼界”，顺势而为，在矿山修复等方面不断取得进展；三、销售公司要加强与生产企业的联动协同，促进销售方式的改革，提升市场占有率；四、要学习澳瑞凯集团化管控，强化公司管理。
      
       他要求:做好公司“十四五”规划，一是要狠抓技术创新，进一步提高装备无人化、管理智能化等方面的水平。二是要狠抓模式创新,生产企业对原有模式进行创新，加强电子雷管的售后服务水平和方式。三是要抓机制体制改革，依法治企,做好风险防范。四是要全面加强党的领导和党的建设，要始终坚持央企的政治属性和经济属性，要始终坚持企业文化建设，提升企业凝聚力。五是持续抓好安全生产，特别是岁末年初更是要加强监督和管理。
      
      
      
       2021年保利联合安全工作会议
      
       观看警示教育视频
      
       安全工作会上，参会代表观看了“2019年发生的内蒙古银漫矿业2.23重大井下车辆伤害事故”和“江苏响水天嘉宜化工3.21特别重大爆炸事故”警示教育视频，通过真实事故的展示，强化各类人员的安全意识和责任意识。
      
       保利久联集团副总经理张新民对贯彻落实1号文工作进行了部署。保利联合总经理魏彦代表保利联合与贵州区域子公司签订《2021年安全目标责任书》，并对安全工作提出要求：各单位要按照集团“1228”的工作思路，着眼于本质安全，从根本上消除事故隐患，以对隐患零容忍的态度，把安全责任压得再实一点，把风险防控盯得再紧一点，确保保利联合安全形势持续稳定。
      
       一是增强安全工作之“责”
      
       二是聚焦安全之“标”
      
       三是狠抓工作之“实”
      
       四要敢创安全管理之“新”
      
       会议还听取了以下报告:江国华作《保利联合生产运营报告》、张毅作《保利联合经营报告》、袁莉作《保利联合财务运行报告》、饶玉作《保利联合风险管理报告》、廖长风作《贵州联合民爆集团工作报告》、李立作《保利特能工程集团工作报告》，河南久联、山东银光公司、哈密公司做交流发言。
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/gsxws/7334.htm

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