公司召开十九届五中全会精神暨2021年工作谋划专题研讨会

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       1月8日，公司副总以上领导、子公司领导、基层和机关部门负责人在三楼会议室召开十九届五中全会精神暨2021年工作谋划专题研讨会。与会人员对照2020工作完成情况逐一发言，认真分析存在的问题与不足，系统谋划2021年工作，并对公司高质量发展提出建议。
        
       党委副书记、总经理李治国指出，公司“十四五”蓝图已绘就，公司领导干部要根据“十四五”规划中的2121年工作任务，结合集团公司2021年工作思路，统一目标方向，圆满完成全年工作。一要确保安全生产，坚持安全体系建设统领，抓实安全生产专项整治三年行动，消除安全隐患，夯实安全基础，确保实现安全生产标准化一级达标；完成湘西、铜陵技术改造，优化水胶炸药生产线，保证数码电子雷管生产，确保混装产品增加产能落地。二要优化产能布局、释放，完成徐州雷鸣处置，扩大混装产能释放，解决运力问题。三要强化经营管控，优化市场结构和销售政策，抢占本省及周边市场占有率，用好“六大工具”，实现降本增效。四要清理僵尸企业，提高产业集中度。五要加强顶层设计，谋划板块管理。六要关注民生问题，确保公司和谐发展。
        
       党委书记、董事长李明鲁最后强调，公司领导干部要凝聚共识，鼓足干劲，奋力推动公司高质量发展。针对如何全面做好2021年工作，李明鲁提出了十二点意见:一是坚持“3+1”战略引领不动摇，保持发展定力；二是狠抓安全生产，安全体系建设保持在第一方阵，实现安全生产标准化一级达标和安全“四零”目标；三是深挖内潜，要有信心、有把握完成各项指标；四是优化市场布局，提高盈利能力；五是强化成本管控，做好税费筹划，实现节支增效；六是灵活运用考核政策，实现正向激励；七是深化人才队伍建设，加速毕业生培养，引进成熟人才，坚持项目负责制，确保人才支撑；八是深化改革创新，加快技术改造、信息化建设，发挥技术中心和“博士后工作站”作用，促进产学研融合；九是关注重点项目，落实“十四五”布局；十是处置无效低效子公司，提高产业集中度；十一是关注民生问题，改善工作环境，营造和谐稳定的发展局面；十二是强化党建领航，为高质量发展提供保障。
        
      
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/8232.htm

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