雷鸣科化公司总经理李治国到爆破公司作安全形势任务宣讲

民爆库

      
        
       12月8日上午，雷鸣爆破公司在总部二楼会议室召开12月份安全形势任务宣讲会，雷鸣科化公司总经理李治国到会进行宣讲并发表讲话。
        
       会上，李治国对民爆行业安全现状进行分析研判，结合集团公司“保安全、收好官、开好局”工作要求，对公司2021年安全任务进行了总体部署，对如何统筹好安全和发展两大任务作出具体指导。
        
       首先，他对爆破公司安全生产及经营发展工作给予了充分肯定， 他指出，爆破公司近两年安全形势良好，经营业绩优异，发展势头迅猛。但也应清醒地认识到，爆破公司业务遍及多个省市区域，点多面广，队伍分散，管理难度和压力都比较大，面临的安全形势任务较为严峻，要做到安全和发展两手抓、两手硬。
        
       如何统筹好安全和发展两大关系，李治国提出了“六项要求”和“六个坚持”。第一，要提高政治站位。安全是最大的政绩，是最大的效益，是最大的民生，爆破公司各级管理人员和全体职工对安全的重大意义要认知到位，永远把安全摆在第一位。第二，要时刻绷紧安全思想弦。安全工作只有起点，没有终点，对待安全管理工作要如履薄冰、慎之又慎。第三，要抓好源头治理。既要合理设计爆破方案，又要规范指挥、有效监管，加强现场作业安全管理；要保障设备投入和维护保养，实现完好可靠；要最大限度降低爆破作业对环境的影响，实现安全绿色发展。第四，要形成齐抓共管的良好局面。充分把握安全管理工作长期性、艰巨性、复杂性，各级领导干部要落实安全责任，一级抓一级，一级对一级负责，层层压实安全责任，全员齐上阵、一个不掉队，共同抓好安全生产。第五，要强化严细实精作风保障。严细实精作风是抓好一切工作的牛鼻子，要不断改进作风，抓实抓细安全管理每一项工作任务。第六，要严格追责倒逼。动员千遍不如问责一次，在安全管理上要有铁面孔、铁心肠、铁手腕，放松安全管理就是对职工生命的不负责，要对安全出现问题的单位和责任人从严从重处理，做到一声令下全面执行到位。
        
       他强调，安全是基础和保障，发展是中心和目标。要做好“十三五”发展的完美收官和“十四五”时期的发展规划，做到“六个坚持”。第一，坚持高质量发展战略目标不动摇，坚定不移实施“两大”“两带动”的发展战略，做大爆破服务。第二，坚持高速度发展势头不松劲，谋划和思考如何做大做强产业规模，发挥规模效应。第三，坚持走出去发展谋求新突破，要坚定走出去发展的决心，思考谋划未来发展重心，在矿山保产业务和单项工程项目上做好前期工作，早部署、早行动。第四，坚持爆破板块“一盘棋”，统筹集团内外部资源，对爆破板块进行垂直管理、统一管理，以集团化管控的模式提高各方面工作的效率。第五，坚持爆破服务链条再延伸，主动担责，积极作为，大力推进爆破公司配套混装炸药产能凭照工作，扩大混装炸药产能布局释放，增强行业的整体竞争力。第六，坚持人才第一资源和创新第一动力，加快人才梯队培养，压担子、给平台，鼓励中青年干部加快成长，担起公司转型发展重任，对企业发展做出突出贡献的人才要在政治待遇和经济待遇上双倾斜。何以解忧，唯有创新，要发挥创新驱动作用，在体制机制、管理技术等各方面要加快改革创新，激发企业发展活力。
        
       雷鸣科化公司副总经理、爆破公司董事长徐锦根主持会议，他要求，爆破公司要迅速传达学习李总讲话精神，抓好岁末年初安全生产，在十三五收官和十四五开局关键时期，统筹抓好安全与发展两大任务，筑牢企业安全发展防线。
        
      
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/8176.htm

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