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7月27日,雅化集团技术中心组织各公司开展了三类项目管理培训会。会议由集团总裁助理林辉主持,集团各公司技术负责人、项目管理人员、财务人员、综合部计划管理员及集团职能部门相关人员共计300余人参加了培训会。
会议首先由林辉对三类项目管理提出总体要求,集团技术中心陈瑾对三类项目从立项、技术准备、项目实施等各环节管理要求进行了系统讲解,集团技术中心蔡斌结合项目案例,就项目方案评审、预算编制、招投标审查、现场管理等进行了讲解。
通过此次培训,进一步明确了集团三类项目管理要求,提高了新进公司管理人员对三类项目管理工作的认识,必将有效推动集团三类管理各项工作的开展。
原文网址:- http://www.scyahua.com/News/news/2020-08-25/3933.html
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