海峡科化公司开展制度专题学习研讨助力企业制度创新

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       为进一步增强制度意识，坚定制度自信，规范管理体系，提高企业执行力，海峡科化公司科学谋划、周密部署、精心组织，深入开展制度专题学习研讨，不断助力企业制度创新。
      
      
      
       根据公司《关于开展制定学习及专题研讨活动》的部署安排，2月24日至3月15日，公司各部室、各分子公司积极响应、认真策划，纷纷采取集中学习和个人自学相结合的方式，有针对性、有计划性地组织学习公司基础公共制度和本单位、本部门业务相关的各类制度。在抓好制度学习的同时，各部室、各分子公司还通过现场会议、微信视频会等方式，紧扣公司“五大战役”目标，重点围绕企业核心价值观、创新改革理念、经营管理理念、人力资源建设理念、安全文化、军工文化、廉洁文化建设等方面内容进行专题研讨，谈认识、讲体会、提建议、出对策，并形成了专题学习研讨报告。活动期间，公司各部室、各分子公司共提交专题学习研讨报告31篇、个人学习心得体会62篇。
      
      
      
       为检验专题学习研讨活动的成效，海峡科化公司成立了以公司党委书记、董事长吴彩洪为组长的评价考核小组。评价考核小组秉承“客观公正”的原则，从制度专题研讨落实态度、收获体会深刻程度、所提建议针对性程度、所提建议对推动工作开展的作用和成效等四个方面，对各部室、各分子公司提交的专题学习研讨报告进行了考核评价，考核评价得分在80分以上的有15家单位。
      
       通过开展此次活动，使员工进一步熟悉了业务知识和管理办法，增强了员工对企业的制度认同、文化认同、理念认同，提高了各级管理人员对制度的认识和把握，增强了依法治企、依规管企的行动自觉，促进了公司的规范化管理，保证了公司各项制度在实际工作中得到全面执行，各项任务目标得到全面落实。（文/蔡美花 图/蔡美花 刘敏）
      
      
原文网址：

1. http://www.hxkh.com/articshow.asp?menuid=12&id=4442

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