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聚焦打赢疫情防控和复工复产攻坚仗，新疆爆破公司所属乌市民爆公司党支部牢固树立强党建就是强发展的理念，着力推行“党建+”工作模式，推动生产经营稳定运行，并于5月完成产值600余万元，创月度历史新高。
“党建+攻坚克难”：小小建议显成效
自进入生产旺季以来，乌市民爆公司要承担13家客户共计22个配送点的配送任务，面临着配送频次高、车辆运行紧张的现实挑战。针对有效解决配送问题，乌市民爆公司党支部研究决定，临时试行“换人不换车”的车辆调配原则，即人可以休息，但车辆得“连轴转”。这项决定听起来简单，实际上却需要充分了解客户需要，对每一辆车、每一个人员进行精确的安排，才能保证不出差错。
为此，乌市民爆公司党支部专门开展了“保生产、保运行”主题党日活动，将“如何顺利试行‘换人不换车’原则”作为研讨的中心，并扩大范围吸纳入党积极分子共同参与，集思广益寻找最优方案。就是在这一过程中，熟悉车载动态监控系统的蔺忠俊提出了合理化建议，“我们要充分利用信息化提高跨科室、多人员之间的沟通效率，可以先建一个配送群，利用文档接龙的形式，在群里及时发布、更新配送任务和人员分配情况，随时掌握配送人员的出行和回程。同时，利用现有的车载动态监控系统，实时查看每辆车的动态。这样，只要一个人来负责，就可以掌握所有的情况了！”
最终，蔺忠俊的建议在众多方案中脱颖而出。实践也证明这项建议是可行的，乌市民爆公司5月份累计完成170余次配送任务，顺利实现精准配送目标。
“党建+经营保障”：全员出击保生产
以往到生产旺季，负责乌市民爆公司一线工作安排的王德林都会为人手不够而发愁。但现在他却不用“操心”了，“只要忙不过来，党支部就会动员后方前来支援，为我们的复工复产加油添力！”
针对配送任务重、前方人手相对紧张的实际情况，乌市民爆公司党支部发出了“党员带头、后方支援”的工作号召，开启“党建+保障”模式，调动全员合力保生产。
“我们以发布党支部红头文件的方式，号召党员冲锋在前，又进一步明晰了后方管理人员支援生产一线的具体流程，便于支援的同志提前知晓工作任务，做好充分准备。”乌市民爆公司党支部负责人李建旭介绍道。
保障生产经营，不仅人要配齐，还要人心齐。乌市民爆公司党支部严格落实中国能建“六个一”工作要求，开展党政工负责人线上心理辅导、线下送清凉、肉孜节慰问民族员工以及常态化的生日祝福等活动，及时传递组织关怀，凝聚了职工群众发展合力。
“党建+客户服务”：一企一策获点赞
作为民爆器材流通企业，创造客户价值是乌市民爆公司发展的生命线。为了协调好客户实际需求与计划需求，乌市民爆公司党支部制定了“一企一策”的客户服务原则，部署以党员领导干部为主力，深入开展客户回访工作，并实行动态的“台账式”管理，随时跟踪落实客户需求。
接到分工后，乌市民爆公司党支部的党员干部立即行动起来，按照配送区域的不同，分片区对客户进行回访，并对服务质量进行检验。针对回访中客户提出的意见和建议，由对口联系的党员建立“一企一档”的动态档案，精准分析客户需求，制定针对性的配送方案，为客户提供了个性化解决方案，同时也实现了乌市民爆公司错峰进货出货，有效提高了流动速度，达到了双赢。
最好的点赞来自市场的回应。乌市民爆公司通过优质的服务，赢得了市场的认可，5月份又新签4家客户，形成了现有客户与潜在客户市场连点成线、连线成片的局面，进一步巩固拓展了区域市场。（闫利龙）
原文网址：- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2020/6/11/art_15875_2142619.html
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发表于 2020-6-16 18:09:21